中小型建設(shè)項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)越來越成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體和國(guó)家解決就業(yè)問題的主力軍，其中眾多的中小建設(shè)項(xiàng)目扮演了舉足輕重的角色。事實(shí)上，中小建設(shè)項(xiàng)目越來越成為國(guó)家政策性扶持的重點(diǎn)，因?yàn)樗鼈冊(cè)诨钴S市場(chǎng)、激發(fā)創(chuàng)新、創(chuàng)造就業(yè)、增加稅收等方面，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了不可忽視貢獻(xiàn)。然而，由于中小建設(shè)項(xiàng)目自身的特點(diǎn)和局限性，造成管理者在中小建設(shè)項(xiàng)目中運(yùn)用激勵(lì)的方式和方法不當(dāng)，不能充分發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，降低了中小建設(shè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、r>　　本文首先綜述項(xiàng)目管理和激勵(lì)的相關(guān)概念，論述了激勵(lì)相關(guān)的理論并且分析其存在的不足;闡述了當(dāng)前中小型建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀，分析總結(jié)了中小型建設(shè)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的特征;針對(duì)中小型建設(shè)項(xiàng)目本身的特征和管理特點(diǎn)分析出中小型建設(shè)項(xiàng)目中激勵(lì)機(jī)制存在的問題及原因，據(jù)此得出當(dāng)前激勵(lì)機(jī)制的局限性。然后通過對(duì)中小型建設(shè)項(xiàng)目模型下，激勵(lì)因素的效果分析，論證了精神激勵(lì)在中小型建設(shè)項(xiàng)目中的重要作用，引入了目標(biāo)管理和彈性工作制，建立了合理的績(jī)效考評(píng)體系和獎(jiǎng)勵(lì)體系