基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延展的動(dòng)漫企業(yè)研發(fā)投入與績(jī)效研究——以?shī)W飛娛樂(lè)為例.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)，正在以驚人的速度發(fā)展著。尤其是“十二五規(guī)劃”以來(lái)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被列入國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獲得了良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，2014年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值首破千億大關(guān)，呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和廣闊的上升空間。
　　奧飛娛樂(lè)股份有限公司是我國(guó)第一個(gè)全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)的動(dòng)漫企業(yè)，其成功逆向構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)俏覈?guó)動(dòng)漫發(fā)展史上重要的里程碑。奧飛娛樂(lè)于2009年上市，近年來(lái)始終保持快速發(fā)展，這主要得益于其特有的全產(chǎn)

2、業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)模式以及研發(fā)投入的大力支持，因此奧飛娛樂(lè)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延展的不同階段，其研發(fā)投入有何不同？其績(jī)效有何不同？奧飛娛樂(lè)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延展的不同階段，研發(fā)投入對(duì)績(jī)效的影響又有何不同？這些問(wèn)題值得進(jìn)一步研究。
　　由于動(dòng)漫企業(yè)的盈利模式與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在著明顯差別，因此本文通過(guò)因子分析構(gòu)建出動(dòng)漫企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)綜合模型，并對(duì)案例企業(yè)進(jìn)行綜合績(jī)效評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上，搜集案例企業(yè)2008-2015年的相關(guān)數(shù)據(jù)，將其產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延展分為“動(dòng)漫+玩具

3、”、“動(dòng)漫+媒體+玩具”、全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈拓展三個(gè)階段分別進(jìn)行分析。首先分析各階段的研發(fā)投入金額、投入強(qiáng)度等的變化;其次分析案例企業(yè)各階段企業(yè)綜合績(jī)效的變化;最后分析案例企業(yè)各階段研發(fā)投入對(duì)企業(yè)綜合績(jī)效的影響變化。
　　研究發(fā)現(xiàn):首先，奧飛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延展不同階段，研發(fā)投入強(qiáng)度變動(dòng)趨勢(shì)不同。隨著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延展，進(jìn)入“動(dòng)漫+媒體+玩具”階段后，研發(fā)投入金額、強(qiáng)度等逐年增加，但當(dāng)全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈拓展到的一定階段后，研發(fā)強(qiáng)度增加趨于平穩(wěn);其

4、次，奧飛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延展不同階段，企業(yè)綜合績(jī)效變動(dòng)情況不同。隨著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延展，進(jìn)入“動(dòng)漫+媒體+玩具”階段后，績(jī)效增加，但當(dāng)全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈拓展到的一定階段后，績(jī)效卻降低;最后，奧飛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延展的不同階段，研發(fā)投入對(duì)績(jī)效的影響作用不同。隨著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延展，研發(fā)對(duì)企業(yè)績(jī)效的積極影響作用逐漸增強(qiáng)，但產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈拓展的一定程度后，研發(fā)投入對(duì)績(jī)效的積極影響減弱，甚至?xí)斐煽?jī)效下降，可能的原因是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)研發(fā)投入不同造成整體發(fā)展不均