酒泉陽(yáng)關(guān)雜志社有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開(kāi)放30年，中國(guó)的政治、文化、經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域都為期刊行業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的基礎(chǔ)。2012-2013年間迎來(lái)了期刊行業(yè)的高速發(fā)展階段?？墒堑?015年，期刊發(fā)展速度開(kāi)始快速下降。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2015年末，國(guó)家共有10014種期刊，這些期刊中真正活躍于市場(chǎng)的不足3％。究其原因，主要有幾個(gè)方面：一是，與國(guó)外版權(quán)合作的大量高檔期刊已經(jīng)吃掉了期刊市場(chǎng)的絕大部分高端用戶，優(yōu)質(zhì)客戶留給其他期刊的相對(duì)較少；二是，期刊經(jīng)費(fèi)的不足直接影響了期刊的發(fā)展

2、；三是，用戶閱讀習(xí)慣的改變，對(duì)期刊的發(fā)展具有極大的威脅。四是，發(fā)行渠道的不健全、不規(guī)范、手段落后是制約期刊流通市場(chǎng)發(fā)展的主要癥結(jié)。這些原因使得期刊行業(yè)在發(fā)展中步履艱難。嚴(yán)峻的行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，把期刊行業(yè)推向了改革的十字路口。
　　為加快國(guó)家文化體制改革，國(guó)家提出了文化產(chǎn)業(yè)與企業(yè)相融合的發(fā)展思路，2012年酒泉陽(yáng)關(guān)雜志社有限公司在這波國(guó)家文化體制改革的浪潮中，和酒泉奧凱投資控股有限公司進(jìn)行了融合。注入資金活力的酒泉陽(yáng)關(guān)雜志社有限公司，從

3、一定程度上緩解了資金困境。但由于酒泉奧凱投資控股有限公司是建立在農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)配套上的投資公司，公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展方向均在機(jī)械制造行業(yè)領(lǐng)域中，對(duì)文化領(lǐng)域極其陌生，根本無(wú)法對(duì)其進(jìn)行有效的管理。導(dǎo)致雜志社在很長(zhǎng)的一個(gè)階段，處在無(wú)序管理中，當(dāng)整個(gè)行業(yè)大幅下滑時(shí)，雜志社僅能通過(guò)奧凱投資控股公司的資金輸血而勉強(qiáng)存活。
　　2015年國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告提出“一帶一路”是中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三個(gè)支撐帶”之一，這對(duì)地處“一帶一路”核心

4、地帶的酒泉陽(yáng)關(guān)雜志社有限公司帶來(lái)了巨大的發(fā)展的機(jī)會(huì)。而國(guó)家在《十三五綱要》首次提出未來(lái)5年文化產(chǎn)業(yè)將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，這對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有積極的指導(dǎo)性。宣傳作為國(guó)家軟實(shí)力的體現(xiàn)，受眾在哪里，哪里就是陣地。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在全球的快速發(fā)展，以數(shù)字出版為主體的新媒體成了受眾關(guān)注的重點(diǎn)，成了國(guó)家宣傳的主要陣地。如何借助國(guó)家對(duì)“一帶一路”產(chǎn)業(yè)政策的扶持，及“十三五”文化產(chǎn)業(yè)政策，利用新媒體，以積極創(chuàng)新的態(tài)度，大力推動(dòng)陽(yáng)關(guān)雜志社在甘肅文化產(chǎn)

5、業(yè)的發(fā)展，在甘肅文化產(chǎn)業(yè)的大蛋糕中分一杯羹，是陽(yáng)關(guān)雜志社面臨的問(wèn)題。
　　本文以酒泉陽(yáng)關(guān)雜志社有限公司為研究對(duì)象，通過(guò)運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論和方法，結(jié)合雜志社實(shí)際運(yùn)行情況，首先通過(guò)使用PEST分析方法，對(duì)陽(yáng)關(guān)公司的外部環(huán)境進(jìn)行分析，從而發(fā)現(xiàn)外部環(huán)境對(duì)陽(yáng)關(guān)公司帶來(lái)的機(jī)會(huì)和威脅；然后運(yùn)用波特五力模型和CPM矩陣分析，對(duì)行業(yè)的吸引力以及本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)決策有深刻的影響的五種力量進(jìn)行分析，了解公司的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境態(tài)勢(shì)；其次運(yùn)用SWOT分析法、外部因素評(píng)價(jià)