2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、工程項目進度控制是項目管理的重要內容,在項目管理中占有至關重要的地位。項目進度控制是按時完成項目任務,實現(xiàn)項目目標的主要手段,也是進行項目管理的重點和難點。在項目施工過程中,能否進行有效的進度控制,是項目管理人員的主要任務,也是項目施工過程中的重要環(huán)節(jié)。因此,制定項目進度計劃,并對項目施工進度進行有效控制,對于保證項目工期,順利實現(xiàn)工程目標具有重要意義。
  本文通過對項目進度控制理論的分析研究,結合平章府花園小區(qū)項目施工實際情況

2、,編制了工程項目實施的進度計劃,并對該工程項目施工進度進行動態(tài)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)項目實施中出現(xiàn)的進度偏差,并采取措施進行糾偏,使項目施工嚴格按照制定的進度計劃實施,這樣既能避免工期延誤,又有利于降低工程項目施工成本,保證施工質量,從而為其他房地產(chǎn)項目施工進度控制提供一定的借鑒和參考。
  首先,本文對項目進度控制的有關理論進行研究和闡述;其次,本文介紹了平章府花園小區(qū)項目基本情況;再次,本文對項目進行了工作分解結構,并根據(jù)WBS估算了

3、項目活動的時間,繪制了項目網(wǎng)絡計劃圖,編制項目進度計劃;最后,對項目進度計劃實施情況進行控制和調整。對影響項目進度實施的因素進行分析,采取組織、技術、經(jīng)濟等預防和解決措施,并通過進度跟蹤和動態(tài)監(jiān)控,查找項目進度偏差,及時分析原因進行進度計劃調整,確保項目目標的實現(xiàn)。
  本文通過對具體房地產(chǎn)項目進度計劃和控制的研究,提出了項目進度管理的可具操作性的方法,并用以指導工程實踐,對于同類房地產(chǎn)項目施工進度管理和控制具有一定的借鑒和參考價

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