水產(chǎn)企業(yè)人力資源管理優(yōu)化研究.pdf

1、在全球化步伐不斷加快和我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,以農(nóng)業(yè)資源為憑借的企業(yè)創(chuàng)造的工業(yè)新產(chǎn)值不斷加大,如水產(chǎn)品加工、食品加工等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在21世紀(jì)得到快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一支不可缺少的主力軍。與此同時(shí),農(nóng)業(yè)企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的重要性越來(lái)越明顯。但在農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到快速提升的同時(shí),其人力資源管理軟實(shí)力的發(fā)展卻仍處在初級(jí)階段,已無(wú)法適應(yīng)該類(lèi)企業(yè)今后發(fā)展的需要,尤其以海洋鮮活動(dòng)物為原料的水產(chǎn)品加工類(lèi)企業(yè)的人力

2、資源管理問(wèn)題顯得越來(lái)越突出,已成為制約該類(lèi)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的核心問(wèn)題之一。因此,企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)、利用和管理工作成為當(dāng)前水產(chǎn)類(lèi)企業(yè)工作的重中之重,探討未來(lái)我國(guó)水產(chǎn)類(lèi)企業(yè)如何開(kāi)發(fā)所需的人力資源并有效地利用這些資源對(duì)維持企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。
　　 本文基于該種情況,運(yùn)用雙因素理論、企業(yè)生命周期理論、人力資源管理理論,對(duì)湛江水產(chǎn)企業(yè)的人力資源狀況進(jìn)行研究。湛江作為全國(guó)的水產(chǎn)品養(yǎng)殖、流通和出口大市,地處熱帶亞熱帶交匯處,擁有

3、豐富的海產(chǎn)品資源,加上四通八達(dá)的優(yōu)越地理位置,使湛江成為粵西地區(qū)和北部灣地區(qū)的水產(chǎn)品出口中心,并形成了全國(guó)最大的對(duì)蝦交易中心和一大批排名全國(guó)前列的水產(chǎn)生產(chǎn)企業(yè),使湛江的水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)形成了很大的國(guó)際影響力。但湛江水產(chǎn)企業(yè)在飛速發(fā)展的背后也存在著一系列的人力資源管理問(wèn)題,諸如旺季人員招聘問(wèn)題、績(jī)效管理等等,這些問(wèn)題嚴(yán)重制約著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。水產(chǎn)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)升級(jí)改造,突破現(xiàn)有的發(fā)展瓶頸,就必須優(yōu)化現(xiàn)有的人力資源管理體系。
　　 本研究的基

4、本思路是:首先對(duì)湛江水產(chǎn)企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,然后運(yùn)用相關(guān)人力資源評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)湛江水產(chǎn)企業(yè)的人力資源管理狀況進(jìn)行評(píng)估測(cè)算,并對(duì)湛江水產(chǎn)企業(yè)人力資源的發(fā)展?jié)摿ψ鞒鯯WOT分析；在分析研究的基礎(chǔ)上,對(duì)如何優(yōu)化水產(chǎn)企業(yè)人力資源管理進(jìn)行了探討；最后是對(duì)策研究。
　　 按照上述研究思路,本文分為七個(gè)部分。第一部分是對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的系統(tǒng)考察,表明本文的研究基礎(chǔ)、目的和研究意義、研究所采取的思路以及可能的創(chuàng)新與不足。第二部分是關(guān)于

5、可持續(xù)理論、企業(yè)生命周期理論等各理論的系統(tǒng)闡述,以此作為本研究的理論基礎(chǔ)。第三部分,是對(duì)湛江水產(chǎn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,客觀(guān)地總結(jié)出水產(chǎn)行業(yè)人力資源可持續(xù)利用的現(xiàn)狀并提出存在的主要問(wèn)題。第四部分,應(yīng)用PEST分析和SWOT分析對(duì)水產(chǎn)行業(yè)人力資源管理的內(nèi)外部影響因素進(jìn)行分析,并作出水產(chǎn)企業(yè)人力資源差距分析,探討水產(chǎn)行業(yè)人力資源管理優(yōu)化的必要性和迫切性。第五部分,根據(jù)以上的分析,統(tǒng)觀(guān)全局地提出了水產(chǎn)企業(yè)人力資源管理優(yōu)化的措施。第六

6、部分,針對(duì)實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)企業(yè)人力資源管理優(yōu)化的思路,具體從人才的選、育、用、留四個(gè)方面,結(jié)合實(shí)證分析,形成一套科學(xué)、有效地人力資源管理模式,提出解決水產(chǎn)行業(yè)面臨的人力資源問(wèn)題、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略思路與對(duì)策。文章最后第七部分是結(jié)論和討論部分。
　　 研究的結(jié)果表明:
　　 (1)從靜態(tài)看,與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力名列前茅的水產(chǎn)企業(yè)相比,我國(guó)水產(chǎn)企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)利用存在差距,但其競(jìng)爭(zhēng)力呈現(xiàn)出不斷增強(qiáng)的趨勢(shì)。
　　 (2)我國(guó)擁有漫

7、長(zhǎng)的海岸線(xiàn),水產(chǎn)行業(yè)人力資源的合理利用直接影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　 (3)運(yùn)用人力資源管理相關(guān)原理對(duì)我國(guó)水產(chǎn)業(yè)人力資源管理狀況的分析表明水產(chǎn)業(yè)具有良好的成長(zhǎng)潛力,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力完全能夠進(jìn)一步增強(qiáng),完全可以成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中極其重要的一部分。
　　 (4)在提高水產(chǎn)業(yè)人力資源管理水平,實(shí)現(xiàn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用方面,政府和企業(yè)分別具有不同職責(zé),必須采取不同對(duì)策。各級(jí)政府的職能是加強(qiáng)宏觀(guān)指導(dǎo),完善各項(xiàng)保障措施；企業(yè)必須積