沈陽誠大數(shù)碼國際廣場項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià).pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國經(jīng)濟(jì)總量已躍居全球第二位，黨的十八大報(bào)告提出堅(jiān)持走新型城鎮(zhèn)化道路，房地產(chǎn)業(yè)新一輪的發(fā)展即將到來。房地產(chǎn)項(xiàng)目屬于資本密集型項(xiàng)目，需投入巨額資金，開發(fā)期限較長，使項(xiàng)目財(cái)務(wù)具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，能否做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價(jià)工作，成為房地產(chǎn)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。
　　本文著眼于房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)評價(jià)的理論，梳理了國內(nèi)外房地產(chǎn)財(cái)務(wù)評價(jià)研究的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，通過對財(cái)務(wù)評價(jià)主要指標(biāo)的分析，說明周密的財(cái)務(wù)評價(jià)體系對房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展起到了關(guān)

2、鍵性的作用。
　　沈陽誠大集團(tuán)始建于1997年，經(jīng)過十年多發(fā)展，已經(jīng)成為擁多家全資子公司、業(yè)務(wù)廣泛的綜合性集團(tuán)企業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的主要產(chǎn)業(yè)之一。集團(tuán)子公司沈陽筑成房地產(chǎn)公司在發(fā)展過程中財(cái)務(wù)管理明顯滯后，出現(xiàn)了內(nèi)部管理制度不規(guī)范，成本核算管理體系不完善、管理職能粗放、管理和決策人才匱乏等問題，影響公司繼續(xù)前行。
　　本文研究的目的是通過對誠大數(shù)碼廣場項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)評價(jià)，以提高企業(yè)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理水平。論文由五個部分組成

3、:第一部分為緒論，提出項(xiàng)目研究的背景、意義、主要思路;第二部分是財(cái)務(wù)評價(jià)相關(guān)理論，梳理出房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)理論依據(jù);第三部分對項(xiàng)目簡介、背景、現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的描述;第四部分是項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)部分，計(jì)算出該項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)各項(xiàng)指標(biāo)并提出風(fēng)險(xiǎn)防控建議;第五部分是結(jié)論部分，找出公司存在的問題加以改進(jìn)和優(yōu)化，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣。
　　通過本文研究表明，財(cái)務(wù)評價(jià)理論和方法是房地產(chǎn)項(xiàng)目決策的核心內(nèi)容，在決策過程中，應(yīng)正確樹立現(xiàn)代企業(yè)管理的理念，對財(cái)務(wù)評