東明石化集團(tuán)安全管理優(yōu)化研究.pdf

1、隨著工業(yè)水平的不斷提高，安全問題越來越受到重視，因此安全管理成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。西方對(duì)安全管理的研究開始于第一次工業(yè)革命，而我國(guó)真正意義上的安全管理研究與實(shí)踐開始于上世紀(jì)八十年代，起步較晚。石油化工行業(yè)具有較高的危險(xiǎn)性，容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故，且事故往往都比較嚴(yán)重。因此本文對(duì)東明石化集團(tuán)的安全管理優(yōu)化研究有著重要的理論和實(shí)踐意義。通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、訪談法，收集企業(yè)資料并充分了解企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀，結(jié)合安全管理理論對(duì)存在問題的原

2、因進(jìn)行分析。通過對(duì)東明石化集團(tuán)安全管理現(xiàn)狀的分析，發(fā)現(xiàn)其存在安全部門前期準(zhǔn)備不足，對(duì)法規(guī)特別是優(yōu)惠政策的關(guān)注不夠，應(yīng)用性理論和技術(shù)的掌握不足;沒有形成先進(jìn)的安全文化;安全管理體系不系統(tǒng);本質(zhì)安全管理存在一系列的問題，領(lǐng)導(dǎo)和員工認(rèn)識(shí)不足，標(biāo)準(zhǔn)欠缺，與先進(jìn)的技術(shù)結(jié)合不足;雖然有自己的信息系統(tǒng)，但是系統(tǒng)主要是為生產(chǎn)提供至此，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面作用不大，企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、消除能力較差。
　　本文根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別理論、安全管理理論，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，

3、提出了一系列的優(yōu)化方法和措施。首先，開創(chuàng)性地提出了安全部門應(yīng)該學(xué)習(xí)的法規(guī)和應(yīng)用性理論與技術(shù)，保證安全管理過程的科學(xué)性、有效性以及效率。然后，通過領(lǐng)導(dǎo)的重視、全員參與和安全教育與宣傳的改革培育先進(jìn)的安全文化。優(yōu)化安全管理的模式與體系,使安全管理體系系統(tǒng)化。優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有的本質(zhì)管理，統(tǒng)一全廠的認(rèn)識(shí)、設(shè)立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);設(shè)定設(shè)備標(biāo)準(zhǔn);做好本質(zhì)管理與先進(jìn)技術(shù)的結(jié)合。在現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的信息系統(tǒng)，系統(tǒng)主要包括四方面內(nèi)容:建立風(fēng)險(xiǎn)指