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文檔簡介
1、經濟全球化和信息化的高速發(fā)展下,市場競爭己經從企業(yè)之間的比拼,上升為不同供應鏈之間的較量,供應商己經成為一種戰(zhàn)略籌碼。企業(yè)必須有效的開發(fā)和管理供應商,以建立企業(yè)和所在供應鏈的競爭優(yōu)勢。對于像D公司這樣的處于設備制造行業(yè)中完全依賴外購的企業(yè)來說,更需要深入的研究。既要保證原料的穩(wěn)定供應,又能不斷提高整個供應鏈的執(zhí)行效率,同時控制好供應鏈庫存,減少供應鏈環(huán)節(jié),充分挖掘企業(yè)的利潤。
本論文的基礎理論部分深入研究了采購及供應鏈的管理,
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