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文檔簡介
1、現(xiàn)階段,郵輪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,供應(yīng)鏈也逐漸走入郵輪旅游產(chǎn)業(yè)。將供應(yīng)鏈管理應(yīng)用到郵輪公司供應(yīng)鏈中,可以有效的幫助郵輪公司提高運(yùn)作的效率。而在郵輪公司供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商的選擇也是十分重要的一環(huán),在郵輪公司選擇了合適的供應(yīng)商的情況下,不僅能夠幫助郵輪公司減少成本,還能提高郵輪公司的運(yùn)作效率?,F(xiàn)在,郵輪公司也開始意識到加強(qiáng)與供應(yīng)商的長期合作的重要性。
那么,如何選擇技術(shù)、質(zhì)量過硬的郵輪公司的作為合作廠家,如何對現(xiàn)有郵輪公司供應(yīng)商做出正確
2、的評價(jià)是郵輪旅游供應(yīng)鏈管理中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。郵輪旅游業(yè)長期以來受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,沒有建立規(guī)范的供應(yīng)商評價(jià)體系,往往依據(jù)一定的經(jīng)驗(yàn),憑主觀判斷,定性的選擇和評價(jià)郵輪公司的供應(yīng)商,甚至在某種程度上還存在著個(gè)人利益的供應(yīng)關(guān)系,這樣的判斷必然會(huì)給評價(jià)結(jié)果帶來一定的偏差。此外,生產(chǎn)廠商的綜合評價(jià)涉及產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、用戶評價(jià)、售后服務(wù)等諸多方面,很難用單純的好壞來判定供應(yīng)商的優(yōu)劣。
針對上述問題,本文通過對國內(nèi)外郵輪公司供應(yīng)商研究
3、現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀評述,借鑒國內(nèi)外供應(yīng)商選擇評價(jià)的理論方法成果,從郵輪公司供應(yīng)商的績效、管理水平、生產(chǎn)能力、發(fā)展能力、協(xié)同能力、企業(yè)信譽(yù)及企業(yè)外部環(huán)境七個(gè)大的方面構(gòu)建了郵輪公司供應(yīng)商選擇與評價(jià)指標(biāo)體系,并將柔性、人力資源、信息化程度等指標(biāo)也歸納在其中進(jìn)行評價(jià),使得這一評價(jià)指標(biāo)體系更具有針對性、實(shí)用性。在選取方法上,運(yùn)用模糊層次分析法進(jìn)行郵輪公司供應(yīng)商選擇,并針對模糊層次分析法中不能對定性指標(biāo)做出合理界定性問題,采用集值統(tǒng)計(jì)理論法可以解決這一
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