中國人壽衡陽分公司農(nóng)村居民商業(yè)壽險市場開發(fā)研究.pdf

1、黨在中共十六屆五中全會提出了社會主義新農(nóng)村建設(shè)新要求，再次強(qiáng)調(diào)解決民生問題、構(gòu)建百姓幸福生活的迫切任務(wù)。商業(yè)人壽保險作為社會保障體系的重要組成部分，是對社會保險的有益補(bǔ)充、提高和拓展，面對國家新的發(fā)展要求和農(nóng)村市場的發(fā)展?jié)摿?，要加大農(nóng)村壽險市場的開發(fā)，為農(nóng)民的健康、養(yǎng)老、生命安全、疾病等方面的風(fēng)險完善和預(yù)防做出新的貢獻(xiàn)。
　　在此背景下，本文回顧相關(guān)的理論基礎(chǔ)，以中國人壽衡陽分公司為案例研究主體，探討農(nóng)村商業(yè)壽險市場開發(fā)的社會價值

2、和公司價值。在對公司開發(fā)農(nóng)村商業(yè)壽險市場面臨的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的深入分析基礎(chǔ)之上，文章提出了公司發(fā)展應(yīng)該采取的最佳戰(zhàn)略。本文進(jìn)一步地設(shè)計了衡陽分公司農(nóng)村居民商業(yè)壽險市場開發(fā)方案，詳細(xì)規(guī)劃了開發(fā)目標(biāo)、開發(fā)階段、開發(fā)措施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。最后，文章指出了公司戰(zhàn)略順利實施所需的人力資源、財務(wù)費(fèi)用、組織架構(gòu)和政府支持等保障措施。
　　在這個案例研究中，重點(diǎn)是開發(fā)方案的提出，尤其是市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇、產(chǎn)品策略選擇、價格策略、渠道策略選擇、促