SWOT視角下的吉利并購(gòu)DSI分析.pdf

1、SWOT視角下的吉利并購(gòu)DSl分析摘要隨著全球并購(gòu)浪潮的風(fēng)起云涌，以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)跨國(guó)并購(gòu)?fù)伙w猛進(jìn)?？鐕?guó)并購(gòu)是中國(guó)企業(yè)做大做強(qiáng)的一條便捷之路，但同時(shí)又是一條難度很大，操作復(fù)雜的艱難之路。在實(shí)務(wù)中，中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)成功率不容樂(lè)觀(guān)，據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)，我國(guó)近年來(lái)海外并購(gòu)的整體成功率不足三成①。其中原因之一是很多企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行充分的自身定位，盲目的被國(guó)外市場(chǎng)機(jī)會(huì)吸引出去的，那么由此而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)則不言而喻了。本文在這樣一個(gè)背景下，就2009年

2、3月吉利對(duì)全球第二大變速器公司——澳大利亞DSI公司的跨國(guó)并購(gòu)案例進(jìn)行了分析和研究。論文采運(yùn)用了理論分析、具體案例資料分析和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等相結(jié)合的方法，以吉利公司內(nèi)外部環(huán)境分析為切入點(diǎn)，基于SWOT視角進(jìn)行深入了分析，目的是對(duì)吉利跨國(guó)并購(gòu)DSI的成功案例進(jìn)行一些有益的分析和總結(jié)，并提出自己的觀(guān)點(diǎn)。論文的主要內(nèi)容概括如下：第一，對(duì)論文問(wèn)題的提出、研究目的及意義、研究?jī)?nèi)容及方法進(jìn)行了基本的論述；第二，通過(guò)文獻(xiàn)閱讀總結(jié)了跨國(guó)并購(gòu)理論、跨國(guó)并購(gòu)

3、SWOT分析法，對(duì)國(guó)內(nèi)外跨國(guó)并購(gòu)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了深入研究，為后續(xù)研究奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)；第三，基于SWOT視角，對(duì)吉利跨國(guó)并購(gòu)DSI前、并購(gòu)中及并購(gòu)后的內(nèi)外部環(huán)境因素進(jìn)行了具體深入的分析研究，并進(jìn)行總結(jié)；最后，根據(jù)以上分析，對(duì)吉利跨國(guó)并購(gòu)DSI得出啟示。函轉(zhuǎn)引自中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)“我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)整體成功率不足三成錢(qián)不是萬(wàn)能”http：／／wwwcecn／macro／more／200909／21／t20090921—20057101shmal】

4、ANALYSISOFGEELY’SACQUISITIONOFDSIBASEDONTHEPERSPECTIVEOFSWOTI呲帥吣㈣眥哪哪眥眥帥Y2751265ABSTRACTWiththewaveofglobalmergers，andtherapiddevelopmentofdomesticeconomythetransnationalmergersinChinamakeaspurtofprogressThetransnationalm

5、ergersandacquisitionsisaquickwaywhichmustbepassed，SOthatChineseenterpriseswillbebiggerandstronger，butitsalsoadifficult，complexanddifficultroadInpractice，thesuccessrateoftransnationalmergerandacquisitionisnotoptimisticinC

6、hinaAccordingtothestatistics，theSuccessrateislessthan30％recentlyOneofthereasonsisthat，manycompaniesdon’thavesufficientselflocalization，andareattractedoutblindlybyoverseaopportunities，thushugeriskrosefromitinevitablyUnder

7、suchabackground，wecarriedoutanalysisandresearchabouttheGeelyDSIDealinMarch2009Asweknow，DSIhadbeenaworld’SsecondlargesttransmissioncompanyinAustraliaByusingthemethodoftheoreticalanalysis，caseanalysisandfinancialstatistics

8、data，theinternalandexternalenvironmentasthebreakthroughpoint，wedothisanalysisbasedontheperspectiveofSWOTWeputforwardthepointofviewwhichcandosomeusefulanalysisandsummaryonthesuccessfulcaseoftheGeely—DSIDealThemaincontents