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文檔簡介
1、中國郵政是一家歷史悠久的國有特大型中央直屬企業(yè),隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,中國郵政的傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務如快遞、物流等因市場日益飽和、競爭激烈等因素,業(yè)務的成長性以及吸引力已逐漸下降。業(yè)務轉(zhuǎn)型已迫在眉睫,作為郵政戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一部分,開展CQ郵政020互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務研究,將有效推動CQ郵政多元化戰(zhàn)略的實施,增強CQ郵政的市場活力以及競爭力。
本文首先通過對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務現(xiàn)狀及趨勢進行掃描,對發(fā)展?jié)摿薮螅刑幱凇八{?!彪A段的O2O業(yè)務和商業(yè)模式進行重點
2、剖析,并對行業(yè)領域里的龍頭企業(yè)進行深入研究解讀。再通過對CQ郵政內(nèi)部資料的閱讀梳理、多次深入企業(yè)內(nèi)部實地調(diào)研、與企業(yè)各個層級與部門的工作人員進行訪談等方式,對CQ郵政的資源狀況進行了詳細的分析。進一步結合CQ市目標市場總體消費特征及合川樣本市場的消費特征進行宏觀掃描與微觀實地調(diào)研,通過市場細分,充分識別目標人群,最終選取目標客戶群。
最終,本文通過外部環(huán)境與CQ郵政內(nèi)部資源的合理匹配,充分發(fā)揮郵政實物快遞、金融以及信息“三流合
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