企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)競爭力相關(guān)關(guān)系的實證研究.pdf

1、進入21世紀以來,在競爭和改革的浪潮下,企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營思路正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)社會責(zé)任已經(jīng)吸引了越來越多的企業(yè)和管理者的關(guān)注與討論。企業(yè)的經(jīng)營活動雖然是一種微觀經(jīng)濟活動,但是它不能脫離開社會經(jīng)濟的整體大環(huán)境。近年來,隨著生產(chǎn)力水平的不斷提高,企業(yè)規(guī)模的擴大,公司權(quán)力日益膨脹,不斷出現(xiàn)的公司欺詐丑聞無一例外都是在短期利益的驅(qū)使下,企業(yè)只關(guān)注自身的利潤目標,追求利潤最大化,缺乏對其他利益相關(guān)者與社會的責(zé)任感所致。隨著經(jīng)濟全球一體化,資源

2、短缺、環(huán)境破壞等方面出現(xiàn)的問題向企業(yè)和政府提出了的嚴峻挑戰(zhàn)。因此,建立一個全新的企業(yè)經(jīng)營理念,以系統(tǒng)的方式進行企業(yè)社會責(zé)任管理,已成為企業(yè)共識。企業(yè)應(yīng)通過培育企業(yè)社會責(zé)任理念,實現(xiàn)企業(yè)與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)與平衡,提高企業(yè)的整體適應(yīng)性,進而提升企業(yè)的競爭力。這是企業(yè)經(jīng)營與管理的過程中,擺脫低水平運轉(zhuǎn)、杜絕短期行為的發(fā)生、獲得長久發(fā)展的必由之路,是站在更高層次上和輻射更大范圍的綜合性發(fā)展戰(zhàn)略。
　　隨著經(jīng)濟的全球化,生產(chǎn)力水平得到迅速的提

3、高,企業(yè)之間的競爭越來越多的體現(xiàn)在企業(yè)競爭力上。本國企業(yè)競爭力的強弱在很大程度上反映和代表了本國的整體綜合實力。學(xué)者和企業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)開始關(guān)注企業(yè)競爭力的內(nèi)涵和評價指標體系。形成、強化、持續(xù)可發(fā)展的企業(yè)競爭力,應(yīng)該是任何一個企業(yè)孜孜以求的。然而要實現(xiàn)這些突破,每個企業(yè)就必須握緊拳頭,集中有限的資源,不斷創(chuàng)新,使自己的企業(yè)在競爭力方面始終走在前列,進而提升整個行業(yè)的進入門檻,有效阻擋競爭對手的進入與威脅。因此,家電行業(yè)競爭激烈,增強企業(yè)自身的

4、競爭力,在行業(yè)中占有競爭優(yōu)勢,勢在必行。一些家電企業(yè)為了節(jié)約成本,追逐利潤的最大化,不惜降低社會責(zé)任標準,為了規(guī)范家電企業(yè)的社會責(zé)任,彌補理論界在該行業(yè)視角下企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)競爭力的關(guān)系方面的空白,為企業(yè)管理者有的放矢的整合資源。本文聚焦于企業(yè)承擔(dān)一定的企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)競爭力的影響強弱程度的研究。
　　首先,作者提出本文的研究背景、研究目的及研究意義;其次,在文獻綜述的基礎(chǔ)上界定企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)競爭力的內(nèi)涵及企業(yè)社會責(zé)任與企

5、業(yè)競爭力的構(gòu)成維度,建立適合家電行業(yè)的企業(yè)社會責(zé)任評價指標體系和企業(yè)競爭力評價指標體系;作者以16家家電上市公司2013年的304個數(shù)據(jù)為依據(jù),再次運用因子分析和主成分分析法確定該模型的各因子得分,通過因子旋轉(zhuǎn)最終重新修正企業(yè)社會責(zé)任評價指標,建立多元回歸模型。在實證分析過程中,本文通過建立以企業(yè)社會責(zé)任為自變量、企業(yè)競爭力為因變量的回歸模型,在問卷調(diào)查和年報數(shù)據(jù)搜集的基礎(chǔ)上,根據(jù)本文所構(gòu)建企業(yè)社會責(zé)任的評價指標體系對企業(yè)競爭力進行測量

6、,并通過多元線性回歸分析來驗證與修正模型,并最終建立企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)競爭力的關(guān)系模型。
　　最后,運用評價模型對企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)競爭力的關(guān)系進行評價,并運用多元線性回歸分析法對關(guān)系模型進行檢驗和修正。最后得出結(jié)論:企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)競爭力成正比,承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任越多的企業(yè),企業(yè)競爭力相應(yīng)會越高;雖然承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任會增加當期的企業(yè)成本,但從長期來看,會提升企業(yè)競爭力。最后,作者依據(jù)本文得出的結(jié)論給予企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)社會責(zé)任來提