版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、本文基于對(duì)ZG海運(yùn)集團(tuán)運(yùn)用反周期戰(zhàn)略成功發(fā)展的分析研究,系統(tǒng)地提出了反周期戰(zhàn)略的完整內(nèi)容,從而對(duì)航運(yùn)企業(yè)如何運(yùn)用反周期戰(zhàn)略破解行業(yè)周期性波動(dòng)的難題進(jìn)行有現(xiàn)實(shí)意義的探討。
本文從分析ZG集團(tuán)反周期戰(zhàn)略的形成開(kāi)始,詳細(xì)介紹了其內(nèi)容和實(shí)施步驟,以戰(zhàn)略實(shí)施前后大量的數(shù)據(jù)作為對(duì)比說(shuō)明其運(yùn)作的初步成效,用現(xiàn)代戰(zhàn)略管理體系中的有關(guān)理論和方法來(lái)解析、論證反周期戰(zhàn)略成功的內(nèi)在因素,并從航運(yùn)企業(yè)如何有效運(yùn)用反周期戰(zhàn)略的角度對(duì)其進(jìn)行理論完善和提
2、升。
本文的研究結(jié)果在于:分析闡明了航運(yùn)業(yè)的行業(yè)本質(zhì);提出了反周期戰(zhàn)略的概念和完整循環(huán);從理論上論證了反周期戰(zhàn)略成功的內(nèi)在因素;總結(jié)了航運(yùn)企業(yè)運(yùn)用反周期理論破解行業(yè)周期性波動(dòng)問(wèn)題的普遍性解決方案和有關(guān)結(jié)論;并對(duì)當(dāng)前航運(yùn)形勢(shì)下ZG集團(tuán)“十一五”后半階段發(fā)展戰(zhàn)略以反周期理論的觀點(diǎn)提出必要的建議。
以航運(yùn)企業(yè)為研究對(duì)象系統(tǒng)地提出反周期戰(zhàn)略理論尚屬首次。由于航運(yùn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有重要的戰(zhàn)略地位,本文所提出并論證的反周
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- ZG企業(yè)集團(tuán)管控職能設(shè)計(jì)研究.pdf
- YH海運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 國(guó)際海運(yùn)戰(zhàn)略聯(lián)盟市場(chǎng)績(jī)效研究.pdf
- 戰(zhàn)略期權(quán)在ZG公司實(shí)施戰(zhàn)略柔性中的應(yīng)用研究.pdf
- 新形勢(shì)下ZG房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- ZG集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題與對(duì)策研究.pdf
- 基于反周期理論的民營(yíng)航運(yùn)企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- ZG集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用研究.pdf
- ZG建設(shè)公司基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬體系設(shè)計(jì)研究.pdf
- 中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)并購(gòu)若干問(wèn)題研究.pdf
- 衛(wèi)華集團(tuán)基于企業(yè)生命周期的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇.pdf
- TR海運(yùn)物流公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)重組整合績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf
- 基于生命周期理論的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究
- 反周期財(cái)政政策的國(guó)際比較.pdf
- 戰(zhàn)略聯(lián)盟下的海運(yùn)集裝箱路徑模型研究.pdf
- 海運(yùn)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略下的人力資源發(fā)展研究.pdf
- 我國(guó)海運(yùn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略初探
- 青島海運(yùn)總公司企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論