高層管理者背景與企業(yè)國際化經(jīng)營.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟一體化的逐漸發(fā)展,越來越多的中國企業(yè)試圖走出國門,使很多的中國企業(yè)選擇國際化戰(zhàn)略。企業(yè)選擇國際化戰(zhàn)略,可以在全球范圍內尋找新的市場、集合更多優(yōu)秀資源等,這使企業(yè)不僅可以增加盈利的機會,更是提高企業(yè)自身競爭力的途徑。而一個企業(yè)如何選擇國際化戰(zhàn)略是通過企業(yè)的高層管理者來制定的。不同高管做出的不同決定,因而影響一個企業(yè)將通向何處。所以,研究高層管理者的背景特征對企業(yè)國際化有何影響是具有一定現(xiàn)實意義的。
　　本文分為五個章節(jié)。

2、第一章為文章的前言部分,主要是提出了本文的研究背景、研究意義及研究方法等。第二章為相關理論與文獻綜述,回顧并闡述了國際化經(jīng)營理論、高階理論的內容以及國內外學者的相關研究綜述。第三章是研究設計,章節(jié)內首先提出論文假設,其次解釋了被解釋變量及解釋變量的內涵,最后提出研究中將使用的模型。在本文第四章,實證檢驗與分析,筆者進行實證研究,做出所用數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計,并分析解釋了多元回歸的結果。最后第五章為研究結論與討論,筆者根據(jù)第四章的實證檢驗結果