湘西民族地區(qū)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、目前，我國也對電力產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了一系列的改革，從總體上看，已經(jīng)大致形成了“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)、打破壟斷、引入競爭”的電力市場格局。但是在實(shí)際的操作和執(zhí)行中，由于多種因素的共同運(yùn)作，現(xiàn)在我國電力產(chǎn)業(yè)規(guī)范和管理水平差強(qiáng)人意。這也就意味著現(xiàn)在僅進(jìn)行初級階段的電力產(chǎn)業(yè)改革和探索，并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。現(xiàn)在政府對電力市場宏觀調(diào)控過多、過頻，在指導(dǎo)的過程中沒有有效的科學(xué)方案和長遠(yuǎn)規(guī)劃，也缺乏具體運(yùn)作的監(jiān)管機(jī)制。很多原有的問題沒有解決，或者出現(xiàn)問題繼續(xù)擴(kuò)

2、大的現(xiàn)象。這會嚴(yán)重阻礙電力產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，也會對改革造成重要影響。
　　研究以湘西民族地區(qū)電網(wǎng)企業(yè)為例，探討湘西地區(qū)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇和實(shí)施保障問題。主要分為五章，依次從戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略方案擬定、評價與選擇、戰(zhàn)略計劃的實(shí)施及保障這一嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)略研究步驟而展開。
　　第一章緒論總體介紹了研究的背景及意義，研究目的、研究內(nèi)容及研究方法；
　　第二章相關(guān)理論概述介紹了電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的理論基礎(chǔ)，即戰(zhàn)略管理

3、理論和產(chǎn)業(yè)激勵規(guī)制理論；
　　第三章湘西民族地區(qū)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析。包括基于波特五力模型的行業(yè)環(huán)境分析、基于PEST理論的宏觀環(huán)境分析以及基于SWOT分析法的綜合分析；
　　第四章湘西民族地區(qū)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計。首先明確了湘西地區(qū)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的使命及其經(jīng)營目標(biāo)，其次用SWOT矩陣給出了湘西地區(qū)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇，并總結(jié)歸納為戰(zhàn)略聯(lián)盟、一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略，最終實(shí)施了電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略評價；
　　第五章湘西民族地