思坎普公司企業(yè)文化戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)文化對初創(chuàng)期民營企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，深圳市思坎普科技有限公司是LED行業(yè)一家創(chuàng)立不久的民營企業(yè)，企業(yè)在高速成長的同時，經(jīng)受著企業(yè)文化缺失所帶來的企業(yè)向心力不足、員工離職率過高等問題，迫切需要制定并實施企業(yè)文化戰(zhàn)略，發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)、導(dǎo)向、激勵作用，構(gòu)建企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
　　本研究首先回顧了企業(yè)文化相關(guān)理論文獻(xiàn)，對企業(yè)文化典型概念、典型理論和企業(yè)文化構(gòu)成進(jìn)行了梳理;其次，本研究對思坎普公司的內(nèi)外部企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境進(jìn)行了分析，梳理

2、了嶺南地域文化、民營企業(yè)性質(zhì)、LED行業(yè)等企業(yè)文化戰(zhàn)略外部環(huán)境的影響，同時分析了思坎普公司的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、人力資源現(xiàn)狀、企業(yè)文化現(xiàn)狀等企業(yè)文化戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境的影響，為思坎普公司的企業(yè)文化戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。第三，在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，本研究從理念層、制度層、行為層與物質(zhì)層等四個層面確立了思坎普公司的企業(yè)文化。第四，在確立思坎普公司企業(yè)文化后，本研究提出了思坎普公司企業(yè)文化戰(zhàn)略的實施方案，明確了思坎普公司企業(yè)文化戰(zhàn)略的實施措施和實施步