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文檔簡介
1、2015年初始,蘭州火鍋行業(yè)中出現(xiàn)了一種新的用餐模式——回轉(zhuǎn)火鍋。其代表品牌為蘭州北家姓回轉(zhuǎn)火鍋餐飲有限公司。在不到兩年的時(shí)間里,北家姓回轉(zhuǎn)火鍋已在蘭州開設(shè)直營店8店、連鎖加盟店37家,取得了驕人的成績。雖然取得了開門紅,但火鍋?zhàn)鳛閭鹘y(tǒng)行業(yè)中的一員,如果在經(jīng)營思路和理念上,固守陳規(guī),按部就班,很難發(fā)展壯大并成為一項(xiàng)長久的事業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)思維盛行的今天,面對同行業(yè)的效仿競爭,消費(fèi)群體的品質(zhì)提升,自身思路的短淺不足,如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維培育其品
2、牌優(yōu)勢,打造其核心競爭力,制定適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、出臺(tái)迎合顧客的營銷策略,進(jìn)一步改進(jìn)經(jīng)營理念,與時(shí)俱進(jìn),已成為公司的當(dāng)務(wù)之急。
本文以北家姓回轉(zhuǎn)火鍋餐飲管理有限公司為研究對象。先介紹了北家姓回轉(zhuǎn)火鍋的運(yùn)營情況和存在的問題。然后,運(yùn)用PEST分析法、波特五力競爭分析法、SWOT分析法,對本項(xiàng)目內(nèi)外部環(huán)境,競爭態(tài)勢進(jìn)行了分析,確定了項(xiàng)目的營銷戰(zhàn)略,即以互聯(lián)網(wǎng)思維為主要的營銷策略,結(jié)合公司實(shí)際情況與當(dāng)前市場的營銷環(huán)境,進(jìn)行了市場細(xì)分
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