哈爾濱電機廠有限責任公司技術管理體系構建研究.pdf

1、現(xiàn)如今科學技術已經(jīng)是企業(yè)成長發(fā)展的主導力量，是形成核心競爭力并保持競爭優(yōu)勢的重要因素。而技術創(chuàng)新管理則是技術管理體系中的重要組成部分，是企業(yè)開展技術管理工作面臨的首要問題。在我國，在激烈的市場競爭的環(huán)境下，很多企業(yè)沒有制定完整有效的可以使自身技術管理能力持續(xù)提升的發(fā)展戰(zhàn)略，使得技術創(chuàng)新進步與企業(yè)發(fā)展之間不能形成有效的循環(huán)和促進，進而相對影響了企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取。因此，要科學地規(guī)劃并合理地組織科研能力，實現(xiàn)最科學、最有效地開展技術管理工作

2、，就必須從企業(yè)整體出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排技術管理的每個局部，形成整體的技術優(yōu)勢。只有建立完整的技術管理體系，才能有效地溝通協(xié)調固有技術之間的聯(lián)系，從整體角度更好地開展技術管理工作，提高企業(yè)的綜合技術水平。技術管理的目的是通過技術進步推動企業(yè)經(jīng)濟增長，構建科學的技術管理體系。企業(yè)戰(zhàn)略目標為導向、創(chuàng)新技術為重點，通過引用合適的方法，持續(xù)整合實現(xiàn)。
　　本文的研究對象是哈爾濱電機廠有限責任公司技術管理體系，主要理論基礎是技術管理理論、