黑龍江省郵政公司成本標(biāo)桿體系構(gòu)建.pdf

1、在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境中，競(jìng)爭(zhēng)激烈、對(duì)手激增。中國(guó)郵政在實(shí)施政企分開(kāi)后，面臨著較大的生存競(jìng)爭(zhēng)壓力，黑龍江省郵政公司作為中國(guó)郵政的一部分也難逃這一命運(yùn)。提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑之一就是達(dá)到企業(yè)成本領(lǐng)先，所以如果想要在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)的利益，就必須注重成本控制。對(duì)企業(yè)的成本項(xiàng)目的影響因素進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)管考核，是成本控制的途徑。標(biāo)桿管理理論和成本控制理論是企業(yè)管理中比較重要的理論，二者相結(jié)合來(lái)指導(dǎo)實(shí)際操作進(jìn)行成本控制

2、，就會(huì)大大提高成本管理有效性。制定標(biāo)桿，對(duì)成本管理進(jìn)行規(guī)范，根據(jù)標(biāo)桿分析成本差異原因，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改正問(wèn)題。同時(shí)將成本標(biāo)桿體系運(yùn)用于預(yù)算和成本評(píng)價(jià)，也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，培養(yǎng)了員工的協(xié)作意識(shí)，喚醒企業(yè)發(fā)展的潛力。因此，黑龍江省郵政公司成本標(biāo)桿體系在理論研究和實(shí)際操作中都有較高的研究?jī)r(jià)值。
　　本文介紹了成本控制、標(biāo)桿管理、成本標(biāo)桿三種基礎(chǔ)理論，對(duì)其研究狀況進(jìn)行綜合敘述,明確了論文的研究意義的基礎(chǔ)上，根據(jù)黑龍江省郵