AY公司內(nèi)部審計研究——建立價值增值的管理導向型內(nèi)部審計的思考.pdf

1、市場經(jīng)濟的發(fā)展,競爭環(huán)境的加劇,要求企業(yè)必須建立健全一套科學的內(nèi)在制約機制,而內(nèi)部審計則是保證這一制約機制正常運轉的重要手段之一。然而調(diào)查顯示,目前我國內(nèi)部審計的工作內(nèi)容仍然以財務審計為主。內(nèi)部審計長期被冷落、閑置,有的企業(yè)甚至出現(xiàn)了隨意撤消內(nèi)部審計機構、隨意精簡內(nèi)部審計人員的情況。在向管理要效益的今天,作為現(xiàn)代企業(yè)管理體制必不可少的重要管理工具,內(nèi)部審計必須尋求改變。
　　 本文將以AY公司內(nèi)部審計為背景,應用案例研究的方法,

2、嘗試探討建立適合我國目前現(xiàn)狀的管理導向型內(nèi)部審計,以期通過內(nèi)部審計的改變,充分發(fā)揮其建設性作用,幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理,降低經(jīng)營風險,提高經(jīng)營效益,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。并試圖通過案例的闡述,為大多數(shù)企業(yè)建立價值增值的管理導向型內(nèi)部審計起到一定的啟示作用。
　　 本文主要包括五個部分的內(nèi)容:
　　 第一章為緒論部分,在這一部分中,主要就本次研究的研究背景與意義、問題提出、國內(nèi)外研究成果進行了闡述,并在此基礎上分析提出了前人研

3、究的不足之處,引出了本文的研究方向與方法。
　　 第二章是內(nèi)部審計的概述部分,對內(nèi)部審計理論與實務進行了整體回顧。包括論述審計概念,比較內(nèi)部審計與政府審計、注冊會計師的異同,并分別從國外、國內(nèi)內(nèi)部審計的歷史出發(fā),回顧分析了國內(nèi)、國外內(nèi)部審計的發(fā)展歷程和每一個階段的主要特點,重點指出了我國內(nèi)部審計理論與實務的差距,闡述了我國內(nèi)部審計實務的現(xiàn)狀。
　　 第三章提出建立價值增值的管理導向型內(nèi)部審計,以內(nèi)部控制的發(fā)展為契機。在介

4、紹了價值增值的管理導向型內(nèi)部審計定義的基礎上,引出了本次研究案例,詳細闡述了AY公司內(nèi)部審計轉變職能定位,從內(nèi)部控制入手逐漸融入企業(yè)管理,站在企業(yè)全局的角度,幫助管理層改進經(jīng)營決策,促進企業(yè)實現(xiàn)價值增值,從而初步建立起價值增值的管理導向型內(nèi)部審計的嘗試過程。并進行了經(jīng)驗總結,得出了更為生動、具體的管理導向型內(nèi)部審計概念。
　　 第四章提出建立價值增值的管理導向型內(nèi)部審計的步驟:重塑內(nèi)部審計環(huán)境;選擇適合的內(nèi)部審計組織模式;嵌入式