JD集團公司內(nèi)部審計的研究——構(gòu)建價值增值型內(nèi)審體系.pdf

1、隨著21世紀市場經(jīng)濟的發(fā)展與競爭環(huán)境的變化，企業(yè)內(nèi)部越來越迫切需要建立一套完整、科學(xué)的治理機制，而內(nèi)部審計作為公司治理的重要手段而廣泛存在。IIA在1999年7月頒布的關(guān)于內(nèi)部審計的第五次定義中指出：“內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的保證與咨詢活動，旨在增加價值和改善組織運營”。此定義已將內(nèi)部審計的職能從以前的檢查和監(jiān)督擴充到了一種價值創(chuàng)造活動，通過這種活動達到為股東和其他利益相關(guān)者創(chuàng)造價值。企業(yè)價值增值型內(nèi)部審計是一種審計理念，是內(nèi)部審計發(fā)

2、展的新趨勢。
　　本文全篇分五章來闡述價值增值型內(nèi)部審計的觀點，第一、二章從國內(nèi)外內(nèi)部審計的研究現(xiàn)狀入手，分析了價值增值型內(nèi)部審計的發(fā)展與涵義，提出了增值型內(nèi)部審計與傳統(tǒng)內(nèi)部審計的不同，指出了內(nèi)部審計主要通過內(nèi)部控制的有效性與風(fēng)險控制的有效性兩個方面促進公司治理的增值作用。第三、四章，以JD集團公司的內(nèi)部審計為研究對象，結(jié)合內(nèi)審理論，對內(nèi)部審計工作的現(xiàn)狀、存在問題、以及新形式下內(nèi)審工作面臨的挑戰(zhàn)進行剖析，主要列舉了內(nèi)部審計在內(nèi)部控

3、制、風(fēng)險管理的兩個案例，提出問題，解決問題，研究并探討內(nèi)部審計價值增值型的需求和應(yīng)用。再重點從內(nèi)審環(huán)境、審計溝通、審計質(zhì)量、內(nèi)部審計營銷、審計人員素質(zhì)要求等幾個方面進行分析研究，提出構(gòu)建價值增值內(nèi)部審計體系的方法與策略。最后，展望了價值增值型內(nèi)部審計的發(fā)展與未來。
　　本文通過對JD集團公司內(nèi)部審計的問題研究，指出內(nèi)部審計能為企業(yè)帶來價值增值作用，分析構(gòu)建價值增值型內(nèi)審體系的方法與策略，以期望能對JD集團公司內(nèi)部審計的未來發(fā)展提供