鑫豐集團公司內(nèi)部審計問題研究.pdf

1、根據(jù)國際內(nèi)部審計師協(xié)會對內(nèi)部審計所下的定義：內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的保證與咨詢活動，旨在增加價值和改善組織的運營。它通過應(yīng)用系統(tǒng)的、受過訓(xùn)練的方法，來評價和改善風(fēng)險管理、控制及治理過程的效果，幫助組織實現(xiàn)其目標(biāo)。鑫豐集團公司作為一家大型綜合性企業(yè)，在其經(jīng)營活動中面臨各種風(fēng)險，其中包括經(jīng)營風(fēng)險，生產(chǎn)風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險以及舞弊風(fēng)險等。而對于這些風(fēng)險，鑫豐集團公司卻顯得力不從心，這說明我國一些大型企業(yè)都存在內(nèi)部審計制度不健全，內(nèi)部控制體系薄弱。

2、
　　 近年來，由于一系列財務(wù)丑聞的頻出，風(fēng)險管理逐漸成為全球關(guān)注的焦點。風(fēng)險管理的重要性越來越明顯，而內(nèi)部審計作為公司監(jiān)督以及預(yù)防風(fēng)險的控制機構(gòu)，對企業(yè)的風(fēng)險管理控制意義重大。隨著風(fēng)險的滲入，公司治理關(guān)注焦點逐漸轉(zhuǎn)向了風(fēng)險管理。相應(yīng)地，內(nèi)部審計目標(biāo)也開始面向風(fēng)險管理。最新修訂的內(nèi)部審計定義明確了內(nèi)部審計以評價風(fēng)險管理、控制及公司治理流程，從而為組織增加價值為其主要作用。它合理的組織模式和職能的發(fā)揮，能幫助企業(yè)評估各種風(fēng)險、優(yōu)化

3、公司風(fēng)險管理流程，為完善公司治理提供支持。隨著全球經(jīng)濟一體化的加強，在這個大背景中，我國一些大型企業(yè)面臨的風(fēng)險成本不斷加強，應(yīng)強化風(fēng)險意識。而如何認識、評估以及應(yīng)對各種潛在的風(fēng)險因素成為當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營管理成敗的關(guān)鍵所在。
　　 本文通過比較鑫豐集團公司實施內(nèi)部審計制度前后狀況，并分析該公司現(xiàn)有的審計工作模式，揭示了該公司存在的一些問題，針對這些問題筆者提出一些改進建議，從中發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計工作的重要性，對提高公司價值和效益的意義重大。