醫(yī)科院儀器中心設備管理流程再造研究.pdf

1、隨著業(yè)務流程再造的思想在全球范圍內的廣泛傳播，越來越多的公司通過該方法來提高公司在生產運營中的效率。在大型實驗室管理問題方面，也可通過業(yè)務流程再造來實現(xiàn)系統(tǒng)化、網(wǎng)絡化的專業(yè)管理。
　　如何鑒別一所科研單位的實力，以及做科研工作的基礎，便是精密儀器設備。建立一個大型儀器設備的開放式共享平臺，能夠有力地提高科研工作的水平，同時促進科學研究的發(fā)展。充分發(fā)揮運用網(wǎng)絡化開放式管理辦法，是增加儀器和設備利用率的必要措施。
　　本文首先整

2、理了國內外儀器設備管理的方式和技術。其后，根據(jù)醫(yī)科院基礎所儀器中心的實際情況，調查了現(xiàn)有的管理方法、總結了不同類別人的需求、分析了現(xiàn)有方法的弊端。最后，以提高科研單位大型儀器設備管理流程效果為出發(fā)點，對大型儀器相關的管理流程進行全面再造，使實驗室管理過程每個環(huán)節(jié)連接起來協(xié)調發(fā)展。
　　實驗室管理與其他行業(yè)的管理一樣，針對實驗室內部外部的條件，制定不同的、適應該實驗室的管理制度。從各個方面進行統(tǒng)籌管理，使實驗室整體更加規(guī)范化、合理化