福建省S市稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)體系優(yōu)化研究.pdf

1、自2014年習(xí)近平總書記提出新常態(tài)以來(lái)，我國(guó)黨中央對(duì)于建設(shè)現(xiàn)代化法制化稅收提出了新的要求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展適應(yīng)新常態(tài)下人民群眾對(duì)稅收工作產(chǎn)生了更高期待，我國(guó)稅收系統(tǒng)在適應(yīng)新常態(tài)方面面臨了新的挑戰(zhàn)，稅收系統(tǒng)進(jìn)行人才開發(fā)優(yōu)化勢(shì)在必行。稅收系統(tǒng)要想實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展，尤其是適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代以及新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，就必須對(duì)稅收系統(tǒng)進(jìn)行人才開發(fā)的優(yōu)化與創(chuàng)新。
　　基于這一背景，本文分為六個(gè)部分重點(diǎn)研究稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)體系建設(shè)。第一部分介紹選題背景、研究意

2、義和研究?jī)?nèi)容；第二部分介紹相關(guān)理論；第三部分側(cè)重于對(duì)福建省S市地稅局的人才開發(fā)現(xiàn)狀研究，第四部分是筆者提出的福建省S市稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)體系優(yōu)化設(shè)計(jì)；第五部分福建省S市稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)體系優(yōu)化具體實(shí)施策略，第六部分對(duì)本文進(jìn)行了一定的總結(jié)。筆者通過以福建省S市地稅局為例，結(jié)合公共部門人力資源管理理論、稅務(wù)系統(tǒng)人力資源管理理論、人力資本理論、人才開發(fā)理論、激勵(lì)理論、績(jī)效考核方法等相關(guān)理論，并結(jié)合自身在稅務(wù)系統(tǒng)工作的經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)模

3、式，并且對(duì)該模式進(jìn)行了深入說明，從稅務(wù)人才開發(fā)背景，稅務(wù)人才吸引，稅務(wù)人才培養(yǎng)，稅務(wù)人才使用到稅務(wù)人才保留，側(cè)重研究這些人才開發(fā)方式在稅務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用原理和應(yīng)用流程，最后針對(duì)建立的稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)模式提出了更加針對(duì)稅務(wù)系統(tǒng)的實(shí)施策略。
　　此外，本文運(yùn)用了文獻(xiàn)研究法、案例分析法、問卷分析法等方法進(jìn)行研究，提出了筆者的觀點(diǎn)：稅務(wù)系統(tǒng)的人才開發(fā)應(yīng)該從稅務(wù)文化入手，從人才開發(fā)的整個(gè)階段進(jìn)行完善和實(shí)施，相比于其他企業(yè)或單位的人才開發(fā)，稅務(wù)