非正式制度下五糧液公司治理研究.pdf

1、公司治理的機制是在一國非正式制度的基礎(chǔ)上形成的，且二者息息相關(guān)。人們在社會實踐中逐漸積累了一些關(guān)于倫理、文化等意識形態(tài)，并在長期的發(fā)展中形成了相對統(tǒng)一的價值觀念，人們利用這些來約束自己的行為的規(guī)則體系即是非正式制度。非正式制度的顯著特征是得到了人們發(fā)自內(nèi)心的認同，并通過這種認同在很大程度上決定了人們的相關(guān)行為。我國公司治理機制存在著政府隨意干預(yù)公司經(jīng)營管理、大股東肆意侵犯其他主體利益、外部監(jiān)督與內(nèi)部約束不力及激勵機制不健全等諸多問題，因

2、此必須進行創(chuàng)新。但這種創(chuàng)新應(yīng)該契合我國非正式制度的傳承內(nèi)容。
　　本文以五糧液公司為研究背景，從非正式制度角度闡述對我國公司自理的影響。本文的研究內(nèi)容分為五個部分，即緒論、五糧液案例事件闡述、非正式制度對公司治理影響分析、該制度下公司治理改進策略和總結(jié)。
　　本文首先介紹選題的原因，五糧液案例收集過程和案例的背景介紹，同時對非正式制度的核心內(nèi)容和重要性也進行了闡述。
　　接著本文詳細闡述了案例涉及的五糧液上市公司企業(yè)背

3、景介紹、五糧液事件的起因、事件的發(fā)展、事件的結(jié)束。
　　然后，在運用公司治理理論和非正式制度對“五糧液事件”分析的基礎(chǔ)上，分析了非正式制度對五糧液公司產(chǎn)權(quán)、控制權(quán)的影響，指出公司治理機制的創(chuàng)新需要同時兼顧正式制度的創(chuàng)新和規(guī)避非正式制度帶來的負面影響，在健全和完善現(xiàn)有正式制度的基礎(chǔ)上，正確把握非正式制度對公司治理所產(chǎn)生的作用和影響。
　　本文還探討了如何基于非正式制度創(chuàng)新我國公司治理，主要涉及了公司治理環(huán)境創(chuàng)新、股權(quán)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新以

4、及公司內(nèi)外部治理機制的創(chuàng)新。三方面的創(chuàng)新都是圍繞非正式制度對公司治理的影響角度出發(fā)，分析了如何正確利用在我國特有的社會歷史文化背景下形成的非正式制度為公司治理創(chuàng)新服務(wù)，同時也提到我們在創(chuàng)新公司治理的過程中，也要充分考慮到非正式制度所產(chǎn)生的影響，有效規(guī)避其不足之處，充分利用非正式制度積極的一面。
　　最后，對本文全部內(nèi)容進行了總結(jié)，指出在后續(xù)研究中，還需要了解非正式制度在公司治理創(chuàng)新的作用與具體的操作方法，進而提出基于非正式制度的公