水泥企業(yè)營銷團隊的管理現(xiàn)狀與對策研究——以ES水泥公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、水泥行業(yè)已邁入同品質時代，在產(chǎn)能過剩壓力空前、市場不規(guī)范、競爭異常激烈的市場環(huán)境下，水泥企業(yè)歷來重視生產(chǎn)、輕營銷的管理理念已嚴重制約水泥企業(yè)的發(fā)展，供求關系的變化使營銷成為現(xiàn)階段水泥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素，而營銷團隊績效的高低將成為市場開拓、客戶滿意度和忠誠度提升、品牌形象維護等企業(yè)核心競爭力的關鍵因素，故加強營銷團隊管理，提升營銷團隊績效是擺在水泥企業(yè)面前的重要課題。
　　本文對水泥企業(yè)營銷團隊績效現(xiàn)狀存在的問題進行分析和研究

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