港口企業(yè)作業(yè)成本管理應(yīng)用研究.pdf

1、碩士學(xué)位論文論文題目論文題目：港口企業(yè)作業(yè)成本管理應(yīng)用研究港口企業(yè)作業(yè)成本管理應(yīng)用研究作者姓名作者姓名戴品堅戴品堅指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師鄭梅蓮鄭梅蓮學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)工商工商管理管理培養(yǎng)培養(yǎng)類別類別全日制專業(yè)學(xué)位碩士全日制專業(yè)學(xué)位碩士所在學(xué)院所在學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院提交日期提交日期2012016年4月浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文港口企業(yè)作業(yè)成本管理應(yīng)用研究港口企業(yè)作業(yè)成本管理應(yīng)用研究港口企業(yè)作業(yè)成本管理應(yīng)用研究摘要當(dāng)前，我國港口已出現(xiàn)不同程

2、度水平的重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化競爭等問題，大有產(chǎn)能過剩趨勢。同時又由于全球性金融危機(jī)的持續(xù)發(fā)酵，依托港口的裝卸服務(wù)進(jìn)出口貿(mào)易增長緩慢，這就意味著港口企業(yè)勢必將面對降價競爭等更加殘酷的局面。因此，有效地降本增效就成為了鞏固和提升港口企業(yè)核心競爭力的必要條件。首先，本論文嘗試把作業(yè)成本這一新型的成本管理方法運(yùn)用到港口企業(yè)中，在對作業(yè)成本法的相關(guān)理論進(jìn)行梳理回顧的基礎(chǔ)之上，就港口企業(yè)作業(yè)成本核算及作業(yè)成本管理進(jìn)行系統(tǒng)性研究。依據(jù)港口作業(yè)流程的特征，

3、對港口企業(yè)成本核算進(jìn)行相應(yīng)地設(shè)計，具體包括三個步驟：第一步，根據(jù)企業(yè)的作業(yè)活動，識別作業(yè)的環(huán)節(jié)以及相應(yīng)的資源耗費，確定企業(yè)主要的作業(yè)以及作業(yè)中心，將成本歸集到作業(yè)成本庫；第二步，進(jìn)行作業(yè)動因分析，根據(jù)具體的服務(wù)項目，確定資源耗費的分配；第三步，根據(jù)動因?qū)⒊杀具M(jìn)行歸類，并分配到產(chǎn)品中去，構(gòu)建作業(yè)成本核算體系。接著，筆者將該作業(yè)成本核算體系應(yīng)用到ZYA裝卸公司，從作業(yè)鏈與價值鏈的對接視角，利用作業(yè)成本管理思想分析港口企業(yè)成本構(gòu)成以及價值實現(xiàn)