SYCQ公司車橋裝配生產(chǎn)線改善研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國汽車行業(yè)在人民群眾的物質(zhì)文化需求不斷提高的同時(shí)也得到了迅猛快速的發(fā)展，汽車行業(yè)的市場競爭也日益激烈，這對汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)來說也面臨著巨大的競爭考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，既要面對市場上同行業(yè)眾多競爭者的挑戰(zhàn)，同時(shí)還要面對原材料價(jià)格上漲而終端客戶要求降低產(chǎn)品價(jià)格的雙重壓力，這就要求生產(chǎn)企業(yè)在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品的牛產(chǎn)成本來提高企業(yè)在市場競爭中的綜合利益。
　　本文以SYCQ公司車橋裝配

2、生產(chǎn)線平衡作為研究對象，針對裝配生產(chǎn)線平衡率偏低的實(shí)際情況，通過作業(yè)測定，對裝配生產(chǎn)線各工位作業(yè)工時(shí)進(jìn)行測定，從而確定生產(chǎn)線的“瓶頸”工位，綜合運(yùn)用方法研究及工裝自動(dòng)化等IE方法及手段，通過對裝配生產(chǎn)線工藝流程的分析、改善及工序重組，消除生產(chǎn)線上制約生產(chǎn)效率的“瓶頸”工序，來改善企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)線平衡問題，從而提高生產(chǎn)線的產(chǎn)能，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。不僅滿足了客戶的需求，同時(shí)也提高了企業(yè)裝配生產(chǎn)線的平衡率，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。<