互聯(lián)網(wǎng)背景下XX證券公司A資產(chǎn)管理計劃產(chǎn)品的設(shè)計與風(fēng)險控制.pdf

1、近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起，中國經(jīng)濟(jì)社會已經(jīng)全面進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭分別以各種形式介入金融領(lǐng)域，金融垂直領(lǐng)域新貴也不斷吸引著大批用戶的關(guān)注。此外，各大券商也不甘平庸，紛紛推出各自具有一定市場影響力和一定特色的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新方案，取得了良好的效果，給行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展提供了示范效應(yīng)。
　　面對上述挑戰(zhàn)，XX證券公司如何積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，努力適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代對證券公司生存發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，做到化“危”為“機(jī)

2、”，尋找到屬于自己的“互聯(lián)網(wǎng)金融之路”，成為了XX證券公司必須面對的重要課題。
　　本文以XX證券公司A資產(chǎn)管理計劃的設(shè)計過程為研究對象，以理論研究與經(jīng)驗實證相結(jié)合的方法，對互聯(lián)網(wǎng)金融對證券公司資產(chǎn)管理計劃業(yè)務(wù)造成的影響進(jìn)行分析。
　　本文首先對中國互聯(lián)網(wǎng)金融以及證券公司資產(chǎn)管理計劃的發(fā)展做出了回顧，并結(jié)合XX證券公司的實際情況，分析出設(shè)計一款符合互聯(lián)網(wǎng)用戶需求的資產(chǎn)管理計劃，并將其通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷售是XX證券公司目前最合適

3、的道路。在得出該結(jié)論后，文章對發(fā)行該產(chǎn)品，XX證券公司可以獲得的利潤收入進(jìn)行預(yù)測，并為A資產(chǎn)管理計劃針對互聯(lián)網(wǎng)用戶的特殊需求進(jìn)行了個性化設(shè)計。
　　接著，本文對A資產(chǎn)管理計劃產(chǎn)品運作中的風(fēng)險點進(jìn)行了研究，指出在互聯(lián)網(wǎng)背景下，A資產(chǎn)管理計劃產(chǎn)品可能會面對流動性風(fēng)險、投資風(fēng)險、網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險及法律監(jiān)管等風(fēng)險。對這些風(fēng)險點進(jìn)行了逐一分析，并提出了相關(guān)的風(fēng)險控制措施。
　　本文的創(chuàng)新點在于首次專注于一個資產(chǎn)管理計劃產(chǎn)品的設(shè)計過程，并對其設(shè)