稅源專業(yè)化管理下國稅系統(tǒng)人員教育培訓(xùn)研究——以漳州市國家稅務(wù)局為例.pdf

1、社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，產(chǎn)生了更多新的經(jīng)濟(jì)組織形式，納稅人的數(shù)量也不斷增多，相應(yīng)地，傳統(tǒng)的稅收征管模式已難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的變化?；陲L(fēng)險管理理論的稅源專業(yè)化管理方式應(yīng)運(yùn)而生，它既是當(dāng)前稅收管理變革的戰(zhàn)略重點，又是實現(xiàn)稅收管理現(xiàn)代化的必然要求。
　　本文從稅源專業(yè)化管理的角度，分析當(dāng)前國稅系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)的情況、存在的問題及原因，依據(jù)稅源專業(yè)化管理對人才的素質(zhì)的需求，試圖通過勝任力模型理論，探索稅源專業(yè)化管理背景下的稅務(wù)干部

2、教育培訓(xùn)體系建設(shè)，具體思路：深化培訓(xùn)需求分析，建立崗位勝任力模型；以項目管理方式開展培訓(xùn)活動；改善教師隊伍結(jié)構(gòu)，提高教師業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平；完善評估體系，量化分析培訓(xùn)效果；優(yōu)化和落實培訓(xùn)激勵機(jī)制和約束機(jī)制；依據(jù)專業(yè)化改革需求，優(yōu)化培訓(xùn)資源配置。同時，結(jié)合筆者的工作經(jīng)歷，以漳州市國稅局的干部教育培訓(xùn)作為案例，進(jìn)行調(diào)查分析、研究，并提出完善漳州市國稅局現(xiàn)有教育培訓(xùn)體系的思路，將漳州市國稅局的基層業(yè)務(wù)崗位分為“征、管、評、查”四類，采用行為事