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文檔簡介
1、經(jīng)過逾35載的改革開放,我國經(jīng)濟發(fā)生了天翻地覆的變化,國民經(jīng)濟水平大幅提升,并在未來相當長的時期內(nèi)仍具有巨大發(fā)展?jié)摿?,居民個人金融資產(chǎn)同期增長明顯。經(jīng)濟體制改革不斷深化,國民的收入和家庭財產(chǎn)穩(wěn)步增加,在這種情況下,社會對于銀行服務的需求也逐漸開始深化。尤其是近些年來,受經(jīng)濟危機等因素的影響,國民更加依賴于銀行這一傳統(tǒng)的財產(chǎn)保值、增值渠道。在這種情況下,銀行想要自身的服務和產(chǎn)品滿足客戶的需求,以提高自身的市場競爭力,在激烈的市場競爭中存活
2、下來,就必須要不斷地改進自身的產(chǎn)品和服務,以滿足銀行自身發(fā)展和社會公眾的需求。
另一方面,隨著銀行業(yè)務的不斷拓展,銀行在業(yè)務方面的劃分更加具體,私人銀行作為銀行的一個服務內(nèi)容,隨著時代的發(fā)展在整個銀行中所占據(jù)到的位置越來越重要。由于享受私人銀行業(yè)務的客戶很多都是銀行的優(yōu)質客戶,因此,對這些客戶提供更好的產(chǎn)品和服務就顯得尤其重要。特別是在當前客戶需求多元化不斷發(fā)展的今天,銀行作為一個服務性行業(yè),其客戶服務的優(yōu)劣對銀行的績效有直接
3、性影響。因此,在這種大的環(huán)境背景下,如何全面提高私人銀行高凈值客戶服務水平,已經(jīng)成為當前銀行普遍存在并亟需解決的問題。
正是基于這種時代背景,本文以農(nóng)業(yè)銀行山東省分行私人銀行業(yè)務客戶服務體系為研究對象,研究內(nèi)容主要包括以下幾個方面:第一部分為緒論,重點介紹了本文的研究背景、研究意義、研究內(nèi)容和研究方法,并對國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀和本文的創(chuàng)新點進行了介紹;第二部分對私人銀行的定義及發(fā)展現(xiàn)狀進行了概述,同時針對研究的需要,對客戶關系管理
4、的相關理論及市場環(huán)境分析工具進行了詳細的梳理;第三部分為案例分析,首先對農(nóng)業(yè)銀行山東省分行的基本情況、私人銀行客戶服務體系及客戶關系管理的現(xiàn)狀進行了介紹,并采用PEST和SWOT兩種環(huán)境分析工具,對農(nóng)業(yè)銀行山東省分行私人銀行客戶服務體系發(fā)展的環(huán)境從宏觀角度和銀行自身的角度進行分析,然后對銀行在發(fā)展私人銀行客戶服務體系中存在的問題進行了重點梳理;第四部分對國外銀行在私人銀行客戶服務體系方面的先進經(jīng)驗和做法進行了系統(tǒng)的介紹,本部分重點以匯豐
5、銀行、德意志私人銀行以及瑞銀集團三個銀行重點進行總結;第五部分則是客戶服務體系的優(yōu)化,本部分對優(yōu)化的目標和原則、具體的優(yōu)化方案進行了重點介紹,同時為了保證客戶服務體系優(yōu)化能夠得到有效推進,本部分還提出從開發(fā)產(chǎn)品和服務、注重人才的培養(yǎng)和引進以及加快信息化建設等多個方面進行保障;第六部分為結論,提出本文的研究結論,并針對研究不足指出下階段的研究方向。
本文的研究結論主要包括以下三個方面:第一,從當前銀行私人銀行的實際發(fā)展情況看,客
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