風(fēng)險(xiǎn)管理視角下A建筑企業(yè)增值稅納稅籌劃.pdf

1、營(yíng)業(yè)稅改征增值稅是中國(guó)最重大的財(cái)稅體制改革之一，而這一變革將對(duì)建筑企業(yè)的稅負(fù)、資金流和經(jīng)營(yíng)管理等方面產(chǎn)生巨大影響。在整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩的背景下，建筑企業(yè)面臨著上游材料成本上升、人工成本居高不下、房地產(chǎn)政策變化導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)加劇和“營(yíng)改增”初期成本的上升，迫切需要通過(guò)納稅籌劃等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)整體運(yùn)營(yíng)成本的降低。但是，在進(jìn)行納稅籌劃時(shí)，企業(yè)很容易由于片面追求“減負(fù)”而忽略掉伴隨納稅籌劃而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
　　本文利用契約論、博弈論和信息不對(duì)稱理

2、論等經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論闡述了企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃的原因和必然性，分析了納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)的成因、特征和防范措施。通過(guò)深入分析建筑行業(yè)的普遍特征以及該行業(yè)在新稅制下受到的影響和存在的問(wèn)題，探索該行業(yè)在“營(yíng)改增”初期可以采取的增值稅納稅籌劃方案，并提出籌劃方案可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
　　通過(guò)對(duì)A建筑企業(yè)為案例進(jìn)行研究，根據(jù)A建筑企業(yè)在“營(yíng)改增”后稅負(fù)增加的原因，提出適合建筑企業(yè)的納稅籌劃方案，包括從組織架構(gòu)重組、固定資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理等，有的放矢的降低

3、建筑企業(yè)成本。組織架構(gòu)重組主要是針對(duì)企業(yè)在各個(gè)不同地區(qū)的客戶需求不同，采取不同的運(yùn)營(yíng)模式，選擇最有利于企業(yè)的納稅人身份。固定資產(chǎn)管理主要是針對(duì)企業(yè)“營(yíng)改增”前購(gòu)置的固定資產(chǎn)不能抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，運(yùn)用公允性的價(jià)格轉(zhuǎn)移模式在內(nèi)部進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)籌管理，使每期應(yīng)繳增值稅額達(dá)到最低。供應(yīng)商管理包括材料供應(yīng)商管理和分包商管理，通過(guò)價(jià)稅分離原則選擇可使企業(yè)成本達(dá)到最低的供應(yīng)商。在提出納稅籌劃方案后，本文運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論對(duì)納稅籌劃方案的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前、事中和事后的