電子商務(wù)企業(yè)員工培訓(xùn)問題與對策研究.pdf

1、當今，是信息高速發(fā)展的知識經(jīng)濟時代，能夠推動經(jīng)濟高速發(fā)展的核心實力就是知識。而知識的主要附于人才，企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底就是人才的競爭。新興的電子商務(wù)企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)同時又享有更多的機遇，目前，電商企業(yè)之間的競爭已經(jīng)到了白熱化地步，要想在眾多的同行業(yè)公司中脫穎而出并取得可持續(xù)的發(fā)展，就必須重視人力資源管理和員工的培訓(xùn)工作。企業(yè)員工培訓(xùn)，不僅是人力資源開發(fā)工作的關(guān)鍵組成部分，而且比其他形式的資本投資更具有收益優(yōu)勢。
　　隨著行業(yè)格局的變

2、動和人力資源市場需求的不斷擴大，我國國內(nèi)電子商務(wù)公司的人力資源管理都面臨著來自內(nèi)外部的雙重壓力。為了取得行業(yè)優(yōu)勢，保持團隊競爭力，許多企業(yè)的關(guān)注焦點開始向人力資源開發(fā)工作轉(zhuǎn)移。構(gòu)筑符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的具有現(xiàn)代化特色的培訓(xùn)體系也是目前各大電子商務(wù)企業(yè)的當務(wù)之急。
　　雖然，員工培訓(xùn)需要耗費不少的人力物力以及財力，但是通過這項工作的進展，員工可以拓寬自己的職業(yè)視野，發(fā)掘出更廣闊的發(fā)展空間。除此之外，這些經(jīng)過培訓(xùn)的員工也是企業(yè)的一大筆財