中國現(xiàn)代五項賽事中心運營現(xiàn)狀研究.pdf

1、奧運會結(jié)束之后，我國對于場館的運營管理方面的研究逐步增加，特別是奧運周期之后，場館的運維問題的凸顯，更吸引了相關學者對于此問題的關注。中國現(xiàn)代五項賽事中心是目前世界上唯一將現(xiàn)代五項的全部比賽項目集中于一個場地內(nèi)的綜合性體育場館，也是世界上第二座以奧林匹克之父顧拜旦命名的體育場。本文選取了它作為研究對象的原因，是因為首先該場館在運營過程中,有著一定的創(chuàng)新之處，同樣,也有著一定的不合理之處。通過對其運營現(xiàn)狀進行研究，發(fā)現(xiàn)其存在的問題，并基于

2、一定的理論提出其發(fā)展策略。
　　本文采用文獻資料法，個案分析法和專家訪談法及邏輯分析法等研究方法，發(fā)現(xiàn)目前中國現(xiàn)代五項賽事中心存在如下問題：
　　1、場館功能單一、經(jīng)營開發(fā)受限。
　　2、所有權(quán)不確定，運營權(quán)不明確導致場館在運營中難以平衡經(jīng)濟效益與社會效益。
　　3、資源開發(fā)不充分，閑置較嚴重。
　　4、部門內(nèi)缺乏必要的自主決定權(quán)并且部門內(nèi)部之間容易產(chǎn)生矛盾。
　　5、經(jīng)營人才素質(zhì)有待提高，無形資產(chǎn)亟