基于差異化戰(zhàn)略視角下X保險(xiǎn)公司發(fā)展對(duì)策研究.pdf

1、我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)持續(xù)蓬勃發(fā)展、增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，已經(jīng)成為金融體系重要的組成部分。作為國(guó)內(nèi)首屈一指的保險(xiǎn)公司，X保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)成長(zhǎng)、盈利能力均處于行業(yè)領(lǐng)先地位?？v觀其整個(gè)發(fā)展過(guò)程，可以發(fā)現(xiàn)X保險(xiǎn)公司的成功得益于差異化戰(zhàn)略的實(shí)施。但是，公司差異化戰(zhàn)略不可能一成不變，其可能存在的問(wèn)題和不足也會(huì)逐漸涌現(xiàn)，因此，有必要對(duì)其差異化戰(zhàn)略的實(shí)施效果及影響因素進(jìn)行研究，進(jìn)而為其未來(lái)發(fā)展提出針對(duì)性的對(duì)策。
　　本文在國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論和文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上，對(duì)X保險(xiǎn)

2、公司的差異化戰(zhàn)略進(jìn)行研究。首先通過(guò)對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的分析，總結(jié)出公司目前面臨的機(jī)遇和壓力，進(jìn)而得出公司選擇差異化戰(zhàn)略的必然性。隨后，建立包括產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)、形象和人員在內(nèi)的“五因素”分析框架，系統(tǒng)地比較了公司和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的差異化戰(zhàn)略實(shí)施效果，總結(jié)出公司目前差異化戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢(shì)。然后，利用時(shí)間序列模型研究了公司差異化戰(zhàn)略的影響因素，得出產(chǎn)險(xiǎn)產(chǎn)品集中度、壽險(xiǎn)產(chǎn)品集中度、產(chǎn)品退保率、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍規(guī)模和高管平均年齡是公司差異化戰(zhàn)略實(shí)施的顯著影響