關(guān)于E公司內(nèi)部控制新趨勢的分析.pdf

1、內(nèi)部控制是公司經(jīng)營過程中不可或缺的話題。內(nèi)部控制的概念和內(nèi)容隨著公司經(jīng)營環(huán)境的日趨復(fù)雜而不斷發(fā)生著變化，這體現(xiàn)在被廣泛運用的COSO內(nèi)部控制框架的多次更新以及 SOX法案的出臺等。學(xué)術(shù)界在20多年前提出了“持續(xù)監(jiān)控”的內(nèi)部控制技術(shù)，雖然對信息實時監(jiān)控的特點使其在改善風(fēng)險管理、增加效益、監(jiān)控舞弊等方面的優(yōu)勢得到了理論界與實務(wù)界的廣泛認(rèn)同，但是在實務(wù)界還沒有得到成熟地運用，原因之一是許多公司都期待通過一些試點項目看到實實在在的成果。

2、　　ELC（Electric Level Control三個英文單詞的首字母，意思是電氣事業(yè)部內(nèi)部控制）是跨國集團E公司在其最大的事業(yè)部-電氣事業(yè)部設(shè)立的一個新項目，目的是彌補其原有內(nèi)部控制框架中的缺陷，包括監(jiān)控頻率的不足等，可以說是“持續(xù)監(jiān)控”技術(shù)在E公司的一個試點。
　　本文圍繞ELC項目的機制展開論述，包括ELC項目的介紹、內(nèi)部監(jiān)控點、特征屬性、ELC的流程以及相對于原有內(nèi)控機制的特點及不足之處。同時以亞太區(qū)為例，通過對20