版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、在目前運(yùn)營商營業(yè)網(wǎng)點日常運(yùn)營過程中,控制等候時間和提高業(yè)務(wù)銷量是每一位基層管理者頭疼的問題。在前臺一線往往會出現(xiàn)業(yè)務(wù)推薦成功率低,客戶等候時間長,銷售業(yè)績差,客戶滿意度低的困境。
因此,廳經(jīng)理往往需要花雙倍的時間精力在營銷與服務(wù)之間平衡和調(diào)度,這樣大大降低了管理的效率,同時也加重了營業(yè)網(wǎng)點管理者的負(fù)擔(dān)?;谝陨蠁栴}現(xiàn)狀,我們提出了“讓排隊等候成為一種享受”的概念,其實質(zhì)是通過利用營銷服務(wù)“融合-切換”體系來方便前臺實現(xiàn)精細(xì)化管
2、理。將營銷和服務(wù)手段相互“融合”、“切換”旨在提高服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度的同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展。其核心價值分為兩點:其一,控制等候時間,降低客戶等候心理感知度;其二,排隊等候過程中利用各類營銷手段來關(guān)心客戶,讓用戶感受到營業(yè)廳已經(jīng)關(guān)注到了自己。
首先,全文以創(chuàng)建新型營業(yè)廳背景為契機(jī),基于營業(yè)廳發(fā)展演變趨勢,介紹營業(yè)廳建立營業(yè)網(wǎng)點營銷服務(wù)“融合-切換”體系的起因;提出“融合-切換”體系的立意點及創(chuàng)新內(nèi)容;重點論述“融合-切換”體系
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 營業(yè)廳服務(wù)營銷管理體系調(diào)查與分析
- 營業(yè)廳店員營銷激勵系統(tǒng)
- 新型營業(yè)廳陳列布局規(guī)范
- 10營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范1
- 邵陽移動營業(yè)廳顧問式服務(wù)營銷模式研究.pdf
- 營業(yè)廳客戶服務(wù)管理手冊
- 營業(yè)廳服務(wù)測評——現(xiàn)場類
- 甘肅聯(lián)通網(wǎng)上營業(yè)廳營銷服務(wù)優(yōu)化對策研究.pdf
- 營業(yè)廳服務(wù)態(tài)度整改報告
- 試論供電營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)營銷戰(zhàn)略的實施
- 廣州電信營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量管控體系研究.pdf
- 營業(yè)廳班組制度
- 山西省自有營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范
- 通信行業(yè)營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)[詳]
- 營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范實施細(xì)則(門店)
- [教育]營業(yè)廳崗位體系設(shè)計的初步探析
- 2、營業(yè)廳體驗營銷模式建立方案[1]
- 城北營業(yè)廳經(jīng)營方案
- 基于排隊論的營業(yè)廳服務(wù)優(yōu)化設(shè)計研究.pdf
- 合作營業(yè)廳裝修、配置標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論