鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部選任制的局限及其優(yōu)化.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國重要的基層行政單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部肩負著管理基層社會公共事務的重要責任，也直接影響到我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府治理水平的高低，影響我國新農村建設質量的優(yōu)劣。在政府職能轉變的要求的下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府不僅承擔著促進農村經濟建設的重任，而且承擔著提高公共服務水平的重任，如果沒有一支精干的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍，那么，所有的發(fā)展戰(zhàn)略都將付之東流。
　　本研究以文獻研究法、訪談法、德爾菲法等方法，首先，梳理了國內外關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選任主題研究的文獻，在此基礎上確

2、定了研究的思路和研究的重點?，F有的研究還存在如下不足，一是僅關注整體的選拔制度的創(chuàng)新，而忽略了對具體的選拔任用措施的研究，導致現有研究成果在實踐工作中的針對性及操作性不強;二是關注的主體對象主要的是縣級及以上層次的領導干部選拔任用，而忽視了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部的選任研究。其次，界定了研究主題的相關概念，陳述了研究的背景及必要性，并以制度創(chuàng)新理論、激勵理論、公共部門人力資源管理理論為基礎，分析了鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部選任的理論依托。再次，根據作者工作所在

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