鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部選任制的局限及其優(yōu)化.pdf

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國重要的基層行政單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部肩負著管理基層社會公共事務(wù)的重要責(zé)任，也直接影響到我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府治理水平的高低，影響我國新農(nóng)村建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣。在政府職能轉(zhuǎn)變的要求的下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府不僅承擔著促進農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的重任，而且承擔著提高公共服務(wù)水平的重任，如果沒有一支精干的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍，那么，所有的發(fā)展戰(zhàn)略都將付之東流。
　　本研究以文獻研究法、訪談法、德爾菲法等方法，首先，梳理了國內(nèi)外關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選任主題研究的文獻，在此基礎(chǔ)上確

2、定了研究的思路和研究的重點?，F(xiàn)有的研究還存在如下不足，一是僅關(guān)注整體的選拔制度的創(chuàng)新，而忽略了對具體的選拔任用措施的研究，導(dǎo)致現(xiàn)有研究成果在實踐工作中的針對性及操作性不強;二是關(guān)注的主體對象主要的是縣級及以上層次的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用，而忽視了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部的選任研究。其次，界定了研究主題的相關(guān)概念，陳述了研究的背景及必要性，并以制度創(chuàng)新理論、激勵理論、公共部門人力資源管理理論為基礎(chǔ)，分析了鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部選任的理論依托。再次，根據(jù)作者工作所在