沈陽ZD合作社競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、有句新俗語說:“只要方向?qū)α?，就不怕路遠(yuǎn)”。對于一個(gè)企業(yè)來說，這個(gè)“方向”毫無疑問就是指的競爭戰(zhàn)略。
　　一個(gè)企業(yè)想要在日益激烈的競爭中脫穎而出，就必須要制定一套合理的競爭戰(zhàn)略，這對于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。
　　沈陽ZD合作社是一家以生態(tài)農(nóng)業(yè)模式進(jìn)行生產(chǎn)銷售的企業(yè)，主要產(chǎn)品是有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品以及有機(jī)肥料、生物農(nóng)藥等。作為遼寧省和沈陽市生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地，沈陽ZD合作社擁有多項(xiàng)生態(tài)農(nóng)業(yè)及有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方面的專利技術(shù)，但與其較強(qiáng)的研發(fā)

2、能力所不匹配的是，該企業(yè)面臨著市場占有率低、市場掌控能力不足、銷售渠道單一等亟待解決的問題。
　　通過對沈陽ZD合作社外部環(huán)境和自身?xiàng)l件進(jìn)行分析，我們得出其應(yīng)該充分利用企業(yè)自身優(yōu)勢，發(fā)揮其科研能力強(qiáng)、產(chǎn)能穩(wěn)定、部分生產(chǎn)資料可以自給等優(yōu)勢，并解決銷售渠道單一、銷售能力弱等問題，注重高附加值環(huán)節(jié)，豐富銷售渠道，擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展，使企業(yè)發(fā)展壯大起來。
　　本文將使用戰(zhàn)略管理理論的概念和基本原理，利用PEST分析、SW