T國(guó)際檢驗(yàn)檢測(cè)公司薪酬體系再設(shè)計(jì).pdf

1、人才是企業(yè)發(fā)展的核心，特別是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)化為人才的競(jìng)爭(zhēng)。如何吸引人才、留住人才、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，已成為企業(yè)面臨的重要課題。企業(yè)對(duì)外具有吸引力，對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬體系，是吸引人才、保留并發(fā)展人才的重要手段之一。因此，如何設(shè)計(jì)和實(shí)施合適的薪酬體系，對(duì)企業(yè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　T國(guó)際檢驗(yàn)檢測(cè)公司是一家總部設(shè)在德國(guó)慕尼黑的國(guó)際檢驗(yàn)檢測(cè)公司，從事產(chǎn)品檢測(cè)業(yè)務(wù)并廣泛服務(wù)于各行業(yè)各領(lǐng)域。隨著公司不斷的發(fā)展

2、壯大，原來的薪酬體系存在的諸多問題日益凸顯。為保障T公司的持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的管理水平，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供有力支撐，作者對(duì)T公司的薪酬體系進(jìn)行了規(guī)劃和設(shè)計(jì)。本文將從作者在T公司薪酬設(shè)計(jì)的過程中所遇到的問題出發(fā)，分析T公司薪酬體系現(xiàn)狀、問題和原因，并結(jié)合T公司的企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化，系統(tǒng)科學(xué)地考慮各項(xiàng)因素，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和引導(dǎo)作用，為企業(yè)的發(fā)展起到重要的制度保障。
　　本文所提到的T公司是一家國(guó)際型的跨國(guó)公司，同眾多的在華外資企業(yè)

3、一樣具有雄厚的財(cái)務(wù)支持、良好的市場(chǎng)口碑及優(yōu)秀的企業(yè)文化。因公司高層一直偏重于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而忽略了人力資源管理，致使企業(yè)的薪酬體系一直未能健全，從而給企業(yè)帶來了諸多顯性和隱性問題。本文基于T公司的情況，設(shè)計(jì)了一套對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)外具有吸引力的薪酬制度。同時(shí)結(jié)合公司的獎(jiǎng)金、福利等各項(xiàng)輔助制度以激勵(lì)員工，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、提高員工滿意度、加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可，從而達(dá)到了充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)綜合實(shí)力的目