大數(shù)據(jù)環(huán)境下移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商渠道酬金管理.pdf

1、隨著移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商伴4G時(shí)代的到來(lái)，層出不窮的業(yè)務(wù)應(yīng)用為用戶創(chuàng)造了前所未有的新體驗(yàn)，也推動(dòng)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在大數(shù)據(jù)視角和應(yīng)用下進(jìn)行深度挖掘用戶價(jià)值的行為，豐富的大數(shù)據(jù)資源將為運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)新的創(chuàng)造客戶價(jià)值的機(jī)會(huì)，基于運(yùn)營(yíng)商的酬金數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、通信原始數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)等都將在大數(shù)據(jù)時(shí)代具有更大的開(kāi)發(fā)價(jià)值。
　　在大數(shù)據(jù)時(shí)代，渠道已經(jīng)從傳統(tǒng)的新增放號(hào)、話費(fèi)代收兩項(xiàng)代理擴(kuò)展到終端銷售、集團(tuán)產(chǎn)品、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、家庭融合產(chǎn)品等近十項(xiàng)數(shù)百類業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)

2、種類的豐富也要求對(duì)渠道工作的精細(xì)管理，大量的酬金數(shù)據(jù)也提供了對(duì)渠道運(yùn)營(yíng)情況分析的基礎(chǔ)，而運(yùn)營(yíng)商渠道管理人員缺少渠道綜合分析工具的現(xiàn)狀也為渠道管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)奠定了基礎(chǔ)，鑒于此，詳細(xì)分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代各種渠道業(yè)務(wù)類型及特點(diǎn)，并對(duì)各種業(yè)務(wù)進(jìn)行分類比較。在此基礎(chǔ)上我們?cè)O(shè)計(jì)了適用于大數(shù)據(jù)環(huán)境下運(yùn)營(yíng)商酬金管理系統(tǒng)?？梢詫?shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)商渠道管理人員及代理商的方便查詢，并結(jié)合移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商平?jīng)龅貐^(qū)現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)了平?jīng)龅貐^(qū)渠道酬金管理系統(tǒng)，可以方便滿足平?jīng)龅貐^(qū)渠道管理員