房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)動態(tài)能力構成與提升研究——以方興地產(chǎn)（中國）有限公司為例.pdf

1、中國房企業(yè)歷經(jīng)20余年的發(fā)展,在成長過程中始終面對復雜多變的外部環(huán)境和激烈的競爭,動態(tài)能力在企業(yè)成長過程中起到關鍵作用,通過大量的文獻研究,本研究發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的動態(tài)能力理論研究中,對于企業(yè)動態(tài)能力構成界定的模糊不清,對企業(yè)動態(tài)能力演化路徑的研究存在空缺,尤其是基于房地產(chǎn)行業(yè)的動態(tài)能力研究不足。本研究針對現(xiàn)有的理論空缺,結合行業(yè)實際,通過對方興地產(chǎn)的縱向案例研究,歸納出我國房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)能力在不同階段的構成以及動態(tài)能力的演化路徑和驅動因素。研

2、究表明,我國房地產(chǎn)企業(yè)的動態(tài)能力在不同的發(fā)展階段呈現(xiàn)出不同的構成特點,在房地產(chǎn)企業(yè)的初成長階段,動態(tài)能力的構成主要體現(xiàn)在對外部環(huán)境的感知能力、對機會的識別和把握能力和學習能力;當企業(yè)步入快速成長階段,資源的構建和整合能力、組織能力成為企業(yè)動態(tài)能力的主要構成因素;在企業(yè)再成長階段,關鍵的動態(tài)能力演化為戰(zhàn)略能力和創(chuàng)新與變革能力。而企業(yè)動態(tài)能力的演化主要驅動因素來源于內(nèi)部和外部。本研究填補了企業(yè)動態(tài)能力研究的理論缺口,同時高度結合實際,對于我