“十二五”期間國有控股上市企業(yè)股權激勵問題研究.pdf

1、西方和中方學者對于激勵理論、人力資本理論、產(chǎn)權理論、委托代理理論、現(xiàn)代企業(yè)管理理論等方面的研究均證明，對企業(yè)高管實施股權激勵，使高管成為企業(yè)的“股東”，是解決企業(yè)高管目標短期問題、激勵高管的有效方式。我國國有企業(yè)探索高管股權激勵也有10余年的歷程，發(fā)展的現(xiàn)狀如何，影響股權激勵實施的因素有哪些，這些因素給股權激勵實施帶來了哪些問題，以及未來解決途徑是什么，都是本研究所關注的問題。
　　 本研究采用文獻研究法和案例分析法，對國有控股

2、上市公司股權激勵問題進行了研究。首先分析了股權激勵運作的原理和所需的條件，隨后分析了國有控股上市企業(yè)在股權激勵實施方面的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，根據(jù)現(xiàn)狀所體現(xiàn)的問題分析宏觀、微觀層面因素對現(xiàn)狀的影響，并通過兩個股權激勵案例說明企業(yè)在股權激勵實踐中的問題;最后對現(xiàn)存問題提出未來發(fā)展與改善的建議。
　　 改革開放以來，雖然我國政府堅定推進國有企業(yè)改革，發(fā)展資本市場，但是產(chǎn)生于計劃經(jīng)濟體制和全民所有制下的現(xiàn)代企業(yè)制度與股票市場并沒有完美的實現(xiàn)