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1、股權(quán)激勵(lì),在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,是經(jīng)實(shí)踐證明了的、行之有效的,可以解決現(xiàn)代企業(yè)中委托代理問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)制度之一,20世紀(jì)90年代以來(lái),我國(guó)也有部分企業(yè)進(jìn)行了股權(quán)激勵(lì)的嘗試。如今,隨著我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的發(fā)展,國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。股權(quán)激勵(lì)作為一種薪酬激勵(lì)制度在國(guó)有企業(yè),特別是在國(guó)有上市公司中開(kāi)始嘗試。同時(shí),理論界也不斷通過(guò)國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)肯定股票期權(quán)的激勵(lì)作用,認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)是未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)體系中最有潛力的激勵(lì)方式。
2、
本文在對(duì)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)理論依據(jù)及其實(shí)踐效應(yīng)進(jìn)行討論和剖析的基礎(chǔ)上展開(kāi),旨在通過(guò)實(shí)證分析的方法揭示股權(quán)激勵(lì)在我國(guó)國(guó)有上市公司應(yīng)用中產(chǎn)生的實(shí)際效應(yīng),并根據(jù)實(shí)證分析的結(jié)果找出可能影響股權(quán)激勵(lì)效應(yīng)的深層次原因。論文首先全面分析了股權(quán)激勵(lì)激勵(lì)機(jī)制的概念、模式以及發(fā)展歷程,闡述了股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)以及股票期權(quán)激勵(lì)的正負(fù)效應(yīng)。而后,在理論分析的基礎(chǔ)上,以我國(guó)2006和2007年開(kāi)始實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的國(guó)有上市公司為樣本,以股權(quán)分置改革為分界
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