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文檔簡介
1、煙草原料質(zhì)量的優(yōu)劣對卷煙質(zhì)量起著關(guān)鍵性作用。卷煙企業(yè)提高煙葉品質(zhì)的一個重要方法就是煙葉醇化技術(shù)。煙葉在進(jìn)入加工車間以前,通過適宜的醇化,能充分發(fā)揮出煙葉本身的特性,開發(fā)煙葉內(nèi)在的潛力,達(dá)到或超過本身價值。而且還會對合理配置利用資源、降低貯存成本、加速資金周轉(zhuǎn)、促進(jìn)倉儲的良性循環(huán)等方面起到積極的推動作用。然而,目前的醇化工作是生產(chǎn)管理的周邊部分,管理上基本是自然放任型,是由卷煙企業(yè)的物資倉儲部門兼職完成的,重視程度不夠。特別是本世紀(jì)以來,
2、煙草系統(tǒng)加快了改革速度,各個職能部門都實現(xiàn)了相對獨立,“各管各事”成為普遍現(xiàn)象,這些方面的因素直接影響了煙葉加速醇化項目工作的推進(jìn)。
為了能夠?qū)崿F(xiàn)煙葉加速醇化項目過程控制程序化、精細(xì)化、規(guī)范化、可操作性等,保證煙葉加速醇化項目成功實施,本文采用理論分析與實例相結(jié)合的方法,在系統(tǒng)研究項目過程控制的理論基礎(chǔ)上,分析了煙葉加速醇化項目現(xiàn)有管理模式的優(yōu)缺點,構(gòu)建出了新的過程控制模式-基于加強過程控制的精準(zhǔn)化項目管理模式,即要求成立專門
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