工商銀行J分行應對利率市場化的對策研究.pdf

1、2013年11月，黨的十八屆三中全會指出：“加快推進利率市場化，健全反映市場供求關系的國債收益率曲線?！笨梢娚罨适袌龌母锸墙窈笸晟浦袊鹑谑袌鲶w系的重要內容。從國內外的經驗看，隨著互聯(lián)網金融異軍突起、金融“脫媒”和利率市場化改革的不斷深化，將進一步激活國內傳統(tǒng)銀行業(yè)的競爭，擠壓銀行傳統(tǒng)存貸款業(yè)務的市場空間，國內的商業(yè)銀行如何推動經營轉型，成為現(xiàn)在專家學者們關注的熱點問題。本文旨在工商銀行總行制定的發(fā)展戰(zhàn)略框架下，結合江西地區(qū)的內外

2、部金融環(huán)境，遵循適應性、差異性、協(xié)調性和漸進性的原則，思考在利率市場化新形勢下，如何破解經營困難，從經營理念、業(yè)務轉型和內部管理等方面加快轉型。因此，該課題具有一定的研究應用價值。
　　本文通過提出問題，分析問題，解決問題的思路方法，首先對工商銀行J分行發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，然后分析利率市場化對工商銀行J分行的影響；最后提出了經營轉型對策。本文在結構上共分7章。其中，第1章為導論；第2章為利率市場化相關理論概述；第3章為工商銀行J分行

3、的發(fā)展現(xiàn)狀；第4章為利率市場化對工商銀行J分行的影響分析；第5章為工商銀行J分行的戰(zhàn)略目標與選擇；第6章為工商銀行J分行應對利率市場化的對策措施；第7章為結論與展望。
　　為使工商銀行J分行搶抓利率市場化轉型契機，從江西省資產規(guī)模最大的一家商業(yè)銀行，提升為江西境內最具競爭力、最賺錢的銀行。本文借鑒國際先進銀行經驗兼顧區(qū)域實際，提出通過實施多元化戰(zhàn)略，大力發(fā)展中間業(yè)務來拓寬利潤來源；優(yōu)化組織架構，推進事業(yè)部管理和優(yōu)化流程以提升運營效