作業(yè)成本法及其應用的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著企業(yè)生產工藝、產品結構、管理手段等方面的變化,不同成本要素在產品成本結構中發(fā)生了很大的變化,傳統成本的計算方法已經不能滿足現代生產條件下成本管理的要求。加之市場競爭越來越劇烈,產品的多元化是企業(yè)在激烈的市場競爭中求生存和發(fā)展的重要手段之一,因此,成本計算的正確與否成為影響管理者進行成本決策的關鍵因素。
　　作業(yè)成本法完全顛覆了傳統的成本核算方法,從作業(yè)的角度入手,使產品價值沿作業(yè)鏈在各作業(yè)之間轉移,形成了一條“價值鏈”。使價值

2、鏈不斷優(yōu)化組合,對企業(yè)的“作業(yè)流程”進行根本的改造,協調各部門、各環(huán)節(jié)的關系,消除價值鏈中一切不增值的作業(yè),促進企業(yè)整體價值鏈的優(yōu)化,降低產品的成本,提高產品的質量,提高生產效率,確立企業(yè)競爭優(yōu)勢。
　　作業(yè)成本信息管理的復雜度已經遠遠超出了手工處理的程度,如果沒有信息化系統,作業(yè)成本法很難在企業(yè)財務實操中實現。把作業(yè)成本法的理念引入ERP系統,為現代企業(yè)成本結構的改變提供了一個比較合理的解決方案。鑒于此,本文對作業(yè)成本管理的現實

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