激勵機(jī)制視角下檢察官分類管理制度實踐研究——以浙江省XS區(qū)檢察院為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩65頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2013年新一輪司法體制改革拉開序幕，改革的初衷是期望通過變革檢察機(jī)關(guān)的管理體制，將檢察院內(nèi)部工作人員科學(xué)分類，通過配置更多的資源激勵檢察官，促進(jìn)司法隊伍的專業(yè)化、精英化發(fā)展，提高司法能力，不斷加強(qiáng)司法公信力建設(shè)。但在司法實踐中，現(xiàn)階段的管理制度并未起到充分激勵檢察官的作用。本文以浙江省首批試點院—浙江省XS區(qū)檢察院為例，以激勵機(jī)制為視角，以檢察官效用函數(shù)為分析手段，重點分析該院檢察官分類改革后的管理機(jī)制存在的問題并提出對策。本文第一章

2、主要是介紹研究背景、意義，國內(nèi)外相關(guān)問題研究現(xiàn)狀、研究方法等。第二章首先介紹激勵機(jī)制理論、作用、現(xiàn)代激勵模式的框架，并從激勵理論中的效用函數(shù)入手，分析得出檢察官的效用函數(shù)（經(jīng)濟(jì)收入、權(quán)力、社會聲譽(yù)和工作成就感）、激勵機(jī)制的目標(biāo)即實現(xiàn)檢察官個人效用和社會司法效果的最優(yōu)均衡狀態(tài)。檢察官效用函數(shù)和激勵機(jī)制的目標(biāo)是本文分析和評價的理論依據(jù)。第三章以浙江省XS區(qū)檢察院為例，重點分析該院檢察官分類管理的舉措、激勵機(jī)制和激勵效果。第四章依據(jù)該院檢察官

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論