天津港建設(shè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf

1、分類Jj級UDC1丫1位代奶10151天津港建設(shè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究王軍指導(dǎo)教師李振福職稱教授學(xué)位授予單位大連海事大學(xué)中請學(xué)位級別工商管理碩士學(xué)科與專業(yè)工商管理（MBA)論文義成H期2012年3月論文答辯FI期2012年6月答辯委會上席中文摘耍摘要基丁我國工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、咨詢行業(yè)向國際靠攏的速度逐漸加快，以及國家政策對勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、工程建設(shè)等企業(yè)向工程建設(shè)咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型的鼓勵(lì)，依靠傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、代建業(yè)務(wù)、項(xiàng)目咨詢、招標(biāo)代理業(yè)

2、務(wù)的天津港建設(shè)公司將很難取得長足發(fā)展。天津港建設(shè)公司急需站在戰(zhàn)略的高度上，淸楚地審視天津港建設(shè)公司現(xiàn)狀以及我國工程建設(shè)行業(yè)未來的發(fā)展走向，制定出公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以便在盡可能短的時(shí)間內(nèi)通過對天津港建設(shè)公司現(xiàn)有資源進(jìn)行整合與優(yōu)化，提升天津港建設(shè)公司的核心競爭力，加快向工程建設(shè)咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)變，以達(dá)到天津港建設(shè)公司繁榮發(fā)展的目的。本文首先在對我國經(jīng)濟(jì)、建筑行業(yè)、港口建設(shè)行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r及趨勢進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，具體分析了天津港建設(shè)公司所處的

3、天津及環(huán)渤海區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、港口建設(shè)市場的發(fā)展甜景，以及代建制度的發(fā)展趨勢。其次，本文采用波特五力競爭模型對天津港建設(shè)公司的競爭環(huán)境進(jìn)行了深刻的分析。然后，在上述分析的基礎(chǔ)上，本文細(xì)致的分析了天津港建設(shè)公司在管理、經(jīng)營等方面的內(nèi)部環(huán)境。接著，本文明確了公司未來五年的戰(zhàn)略目標(biāo)，并制定出了設(shè)計(jì)施工總承包、“中國環(huán)”和同心多元化戰(zhàn)略以及相應(yīng)的戰(zhàn)略執(zhí)行路徑。最后，本文通過制定出詳細(xì)的各方面能力提升計(jì)劃來保證建設(shè)公司的戰(zhàn)略實(shí)施。本文的研究能夠準(zhǔn)